SWOT- анализ туристического агентства «МЕДИТРЕВЕЛ»

Введение        2

1.        Краткая характеристика предприятия        3

2.        SWOT- анализ туристического агентства «МЕДИТРЕВЕЛ»        4

3. Выбор стратегической альтернативы для туристического  агентства «МЕДИТРЕВЕЛ»        8

4.        Планирование мероприятий по реализации стратегии, оценка ее эффективности        8

Заключение        10

Введение

Стратегическое планирование является важным элементом для успешного  существования предприятия. Оно позволяет выявить долгосрочные цели развития предприятия и поэтапно совершенствовать ту или иную деятельность организации. Основой стратегического планирования является «SWOT-анализ». Его проведение помогает выявить слабые и сильные стороны предприятия.  Результатом данного анализа является выявление более важных  сторон развития предприятия,  а так же необходимые пути для уменьшения угроз   со стороны внешней среды. В дальнейшем на основе данного анализа обосновывается стратегия предприятия и мероприятия,  необходимые для осуществления данной стратегии.

Целью  данной работы является:

1. Изучить методику формирования стратегического направления

развития организации.

2. Выбрать любое предприятие в соответствии с видом деятельности,

которое соответствует варианту работы.

3. Провести SWOT - анализ для предприятия (анализ сильных и слабых

сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды).

4. Обосновать стратегию развития предприятия.

5. Сформулировать конкурентную стратегию данного предприятия.

6. Определить эффективность предложенной стратегии

Для достижения данных  целей необходимо выполнить следующие задачи:

1. Краткая характеристика предприятия

Туристическое агентство «Медитревел» находится по адресу: набережная реки Мойки  д. 1/8 . Предоставляет индивидуальные экскурсионные программы в Санкт-Петербурге для туристов России и зарубежья,  а так же тематические туры для врачей России, Китая  и других стран.

Данное предприятие является партнером гостиницы ООО «Лира», через  которую  имеет множество клиентов. Одним из особенностей данного туристического  агентства является наличие тура  для врачей из Китая

Экскурсионные программы включают в себя достаточно широко специализированные  мероприятия: осмотр  достопримечательностей Санкт-Петербурга, трансфер, питание в ресторане, проживание в гостинице, плавание по рекам  Санкт-Петербурга. Тур длится 5-6 дней.  Стоимость такого тура составляет 1300 долларов.

Так же один из  туров это медицинский туризм для желающих  получить медицинское обслуживание в северной столице. Тур включает в себя: заочное консультирование в необходимых  клиниках, выбор клиники,  трансфер,  осмотр  достопримечательностей,  проживание в гостинице,  питание в ресторане.  Отдельно оплачивается лечение, питание. И стоимость экскурсий. Стоимость 4 дневного  тура составляет 18 000  рублей.

Следующий тур,  так же отображающий индивидуальность ассортимента данного агентства это лечение зубов детей в частной клинике «Дункан». Стоимость данного  медицинского  сопровождения 8000 рублей. А так же в данный тур входят экскурсии по Санкт-Петербургу,  проживание и питание. Двухместное размещение с  маленьким пациентом – 36000 рублей.

И одним из туров,  организуемых на иностранном рынке это организация лечения граждан  РФ в Китае. Каждый из  туров  планируется индивидуально.

1. SWOT- анализ туристического агентства «МЕДИТРЕВЕЛ»

SWOT –анализ предприятия является основой для дальнейшего стратегического планирования деятельности организации. Его проведение производится в несколько этапов:

• Определение слабых  и сильных  сторон  организации (внутренняя  среда);
• Определение возможностей и угроз со стороны внешней среды;
• Сопоставление сильные стороны-возможности; сильные стороны-угрозы; слабые стороны-возможности; слабые стороны – угрозы.
• Выводы по таблице, включающие стратегию дальнейшего развития предприятия.

Таблица 1  - «SWOT – анализ туристического  агентства МЕДИТРЕВЕЛ»