Бизнес-планирование в деятельности муниципальных учреждений

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Чувашский государственный университет имени И.Н. Ульянова»

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра государственное и муниципальное управление и региональной экономики.

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

На тему:

«Бизнес-планирование в деятельности муниципальных учреждений»

Выполнил:

студент группы: ЗЭК 50-17

Начевкин Д.В.

Проверила:

к.э.н., доцент Соколова Г.Н.

Чебоксары 2019.

Содержание

Введение        3

1. Теоретические основы бизнес-планирования в здравоохранении        6

1.1. Понятие, цели, задачи, функции бизнес-плана        6

1.2. Структура и методики составления бизнес-плана        9

2. Оценка деятельности учреждения здравоохранения АУ «Республиканская поликлиника восстановительного лечения (вертебрологии и мануальной терапии)» Минздрава Чувашии        13

2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности                 учреждения        13

2.2. Анализ эффективности деятельности АУ «Республиканская поликлиника восстановительного лечения (вертебрологии и мануальной терапии)» Минздрава Чувашии        18

3. Бизнес-план совершенствования деятельности лечебно-профилактического учреждения        23

3.1. Бизнес-план деятельности лечебно-профилактического учреждения        23

3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий        33

Заключение        37

Список использованной литературы        39

Введение

В мировой практике комплексным документом, отражающим основные цели и содержание стратегического планирования развития компании и обеспечивающим максимальную эффективность принимаемых решений, является бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

При формировании бизнес-плана первостепенную роль играет сам процесс его разработки, в ходе которого решаются вопросы управления, финансирования, маркетинга, распределения обязанностей и многие другие, происходит регулярная корректировка решений, оформленных в виде плановых показателей, осуществляется пересмотр системы мер по выполнению плана на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в деятельности компании. Все вышесказанное свидетельствует о значимости и актуальности изучения бизнес-планирования.

Степень изученности темы исследования.  Актуальные научно-теоретические и методические задачи бизнес-планирования, как основной функции управления, нашли широкое отражение в работах зарубежных и отечественных ученых. При этом исследования в области обеспечения бизнес-планирования в организациях характеризуются большой неоднородностью. В частности, традиционно приоритет отдается научно-теоретической информации в ущерб полному, комплексному обоснованию. Авторы (Н. П. Грибалев, Т. Г. Морозова, Э. А. Уткин) уделяют в своих работах достаточно внимания теоретико-методологическим основам бизнес-планирования деятельности в организации, а практическая сторона планирования в организации остается малоизученной.