Конкурентные стратегии коммерческих предприятий
Автор: Vladislavsibir72 • Июнь 6, 2018 • Курсовая работа • 12,433 Слов (50 Страниц) • 466 Просмотры
Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентных стратегий 4
1.1. Понятие и виды конкурентных стратегий 4
1.2. Способы оценки и показатели эффективности стратегий предприятий с их обоснованием 13
Глава 2. Выбор и практическое применение конкурентной стратегии 19
2.1. Характеристика и рыночное положение компании «Ашан» в России 19
2.2. Исследование конкурентной стратегии компании «Ашан» в России 21
Заключение 28
Список литературы 31
Введение
В сформированной рыночной экономике Российской Федерации конкуренция является неотъемлемым явлением. Методы и модели конкурентного поведения компа-ний меняются под воздействием институциональных и законодательных изменений, происходящих в развивающейся российской экономике. Изменение темпов роста потребительского спроса, приход на рынки иностранных компаний формируют необходимость выработки конкурентной стратегии для предприятий. Опыт западных компаний различных сфер бизнеса свидетельствует о важности формировании конкурентной стратегии не только для крупных корпораций, но для средних и даже небольших предприятий, производящих разнообразную продукцию и оказывающих услуги.
Конкурентная стратегия - преимущество компании, которое она может достичь на рынке, относительно своих конкурентов.
Конкурентная стратегия представляет собой сознательный выбор различных действий с целью предоставить потребителям товары и услуги, обладающие уникальным сочетанием ценностей.
Проблема формирования и реализации конкурентной стратегии компании сложна и многогранна, в большей степени она рассматривается в рамках микроэкономики, стратегического менеджмента и маркетинга. Данное исследование направлено на методическое описание процесса формирования стратегии конкуренции применительно к российским отраслевым рынкам потребительских быстро оборачиваемых товаров (FMCG рынкам), поскольку большинство этих рынков на настоящий момент прошли этап становления, структурированы, что позволяет проводить анализ рыночной ситуации и процессов конкуренции. Необходимо отметить, что при всей значимости формирования стратегии конкуренции для компании само понятие конкурентной стратегии не нашло своего единообразного определения в литературе и практике бизнеса. Широкий круг вопросов, связанных с разработкой стратегии конкуренции, их дискуссионность дополняются также отраслевой спецификой рынков, которая оказывает существенное влияние на выработку стратегических решений.
Целью курсовой работы является исследование научно-методических основ формирования конкурентной стратегии крупных компаний на отраслевом рынке, раскрытие практических направлений их реализации.
Для достижения цели исследования в курсовой работе поставлены и решены следующие задачи:
- изучение понятия и видов конкурентных стратегий;
- исследование способов оценки и показатели эффективности стратегий предприятий с их обоснованием;
- характеристика и рыночное положение компании исследуемого крупного предприятия;
- исследование конкурентной стратегии предприятия.
Предметом настоящего исследования являются методические и практические проблемы, возникающие в процессе разработки и реализации стратегии конкуренции компании.
Объектом исследования является компания «Ашан».
Структура и содержание работы определяется логикой проведенного исследования и отражена в содержании курсовой работы, состоящей из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
...