SWOT и PEST анализ Яндекса

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Хорошие показатели темпа роста прибыли (47.6 млрд)
2. Наличие уникальных предложений на российском рынке
3. Собственная Школа анализа данных, в которой бесплатно обучают специалистов, которые в будущем работают в Яндекс
4. Хорошо развита корпоративная культура
5. Собственные алгоритмы поиска и ранжирования базы

1. Зона развития ограничивается только Россией и СНГ
2. Отсутствие собственной операционной системы
3. Сильная зависимость от рекламы
4. Отсутствие выплат дивидендов, как следствие снижение инвестиционной привлекательности
5. Низкая скорость обнаружения нового контента

Угрозы

Возможности

1. Финансовый кризис в России
2. Западные санкции, направленные конкретно на деятельность Яндекс
3. Усиление влияния и большее распространение главного конкурента (Google) в России
4. Вхождение в Сбербанк и становление частью его экосистемы
5. Появление у конкурентов более усовершенствованных программ

1. Усиление на территории СНГ и выход на зарубежный рынок
2. Подавление Google в зоне рунета
3. Освоение новых рынков
4. Отсутствие аналогов на рынке
5. Взаимодействие с государственным сектором

Political

Economical

1. Усиление государственного надзора в интернете за пользователями, что приводит к повышенным затратам и влияет на бренд у пользователей
2. Распространение влияния государства на IT-компании
3. Введение санкций западных стран против Яндекс
4. Усиление изоляции России в геополитике, что повлияет на выход на зарубежные рынки
5. Изменения в трудовом законодательстве

1. Кризисные тенденции в российской экономике
2. Падение реальных доходов населения, что сказывается на меньшем использовании услуг Яндекс
3. Падение стоимости акций Яндекс
4. Рост уровня инфляции, что приводит к повышению стоимости услуг
5. Конкуренция в виде Сбербанка ну внутреннем рынке

Social

Technical

1. Сокращение численности населения, что может повлиять на количество пользователей
2. Цифровизация жизни людей, тенденция на всё большее времяпровождение онлайн
3. Рост числа квалифицированных кадров в компании
4. Изменения поведения потребителей, переход к удалённым технологиям (покупка продуктов, одежды)
5. Развитие бренда компании, которая предлагает уникальные услуги

1. Развитие информационных технологий, внедрение AR, VR
2. Тенденция на перевод персонала на удалённую работу
3. Развитие суперапп (суперприложение на телефоне, которое содержит множество функций, опций и услуг, без необходимости покидать одно основное приложение)
4. Создание совершенно нового продукта, который не имеет аналогов в России и заграницей
5. Новые законы правительства, которые касаются кибербезопасности и предъявляют новые требования к деятельности компаний