Бизнес-план по созданию конкретного предприятия ОАО «ФлавитLife»

Содержание

Введение        3

1. Теоретические основы планирования        7

1.1. Планирование - основная функция управления        7

1.2. Внутрифирменное планирование        14

1.3. Методические основы планирования        18

Выводы        25

2. ОАО «ФлавитLife» и его особенности        27

2.1. Характеристика ОАО «ФлавитLife»        27

2.2. Используемые производственные и финансовые ресурсы предприятия        34

2.3. Методическое обеспечение бизнес-плана создаваемого предприятия        44

Выводы        53

3. Разработка проекта бизнес-плана по созданию ОАО «ФлавитLife»        54

3.1 Проблемы формирования бизнес-плана        54

3.2. Основные разделы бизнес-плана        56

3.3 Ожидаемая эффективность разработанного проекта бизнес-плана        65

Выводы        74

Заключение        75

Список использованных источников и литературы        78

Введение

Современная экономическая ситуация в России, связанна с расширением сферы малого бизнеса, что неоднократно отмечал президент страны в своих выступлениях. Переход к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Оптимальным вариантом, с помощью которого возможна практическая реализация этих решений, является специальная форма плана – бизнес-план. Данный документ получил широкое распространение в бизнес среде, и был взят на вооружение российскими предпринимателями.

Можно утверждать, что успех в мире бизнеса решающим образом зависит от нескольких элементов, основными среди которых являются: понимание общего состояния дел на данный момент, представление другого уровня, которого необходимо достичь, планирование процесса из одного состояния в другое. Именно бизнес-план позволяет найти оптимальное решение этих проблем в их совокупности.

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и обычно содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, сведения о потребности производства в различных ресурсах. В нем также отражается ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и, в первую очередь, представляющих интерес для его участников.

Таким образом, в России в связи экономическим кризисом и не стабильной обстановкой, бизнес-план является необходимым инструментом для укрепления рыночных отношений, планирования хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и получения необходимых ресурсов.

Данная проблема нашла отражение в научной литературе и обсуждениях на уровне правительства. Горемыкина В.А. в своих работах неоднократно обращался к теме разработки бизнес-планов. Изданные учебники по планированию на предприятие и методическое обеспечение бизнес-плана помогли мне в написание дипломной работы.

Цель дипломной работы – разработка проекта бизнес плана по созданию конкретного предприятия ОАО «ФлавитLife». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:

- подбор литературы

- ознакомление с нормативными документами

- подбор конкретных материалов

- изучение методических документов

- выбор методики формирования бизнес- плана

- ознакомление с теоретическими основами планирования

   Объектом исследования является создаваемое открытое акционерное общество «ФлавитLife».

Предметом исследования является разработка компонентов, входящие в состав бизнес- плана.

В дипломной работе были использованы различные методы иследования:

- статистические методы.

- графические методы

- сравнительный анализ