Основные подходы и методы управления логистическими затратами

Основные подходы и методы управления логистическими затратами

Максимизация прибыли и минимизация издержек – главный мотиватор деятельности любой организации в условиях рынка. Чтобы данные цели были достигнуты важно правильно управлять затратами.  На важность принятия управленческих решений влияет правильная классификация и выявление затрат, а также их структура.

Ведущая роль в процессе формирования затрат организации принадлежит логистическим затратам. Промышленное предприятие должно не только произвести и продать свою продукцию, но доставить ее конечному покупателю.

Логистические затраты возникают на протяжении всего цикла производства продукции: с момента приобретения материалов для производства продукции до доставки ее покупателю.

Под управлением затратами мы понимаем непрерывный процесс планирования, учета, контроля, анализа и принятия управленческих решений, направленных на оптимизацию затрат. Управление логистическими затратами - это выполнение полного комплекса управленческих функций, которые направлены на повышение эффективности логистической системы.

Основными принципами управления логистическими затратами являются:

системный подход;

единство методов, практикуемых на разных уровнях управления затратами; управление затратами на всех стадиях процесса логистического обслуживания;

органичное сочетание оптимизации затрат с высоким качеством логистического обслуживания;

недопущение излишних затрат;

внедрение эффективных методов оптимизации затрат; совершенствование информационного обеспечения; повышение заинтересованности логистических подразделений в снижении затрат.

На основе логистического подхода должна быть сформирована система управления затратами. Рассматривая основополагающим логистический подход, любое предприятие представляет собой логистическую систему, которая состоит из отдельных звеньев, объединенных в одном процессе управления материальными и сопутствующими процессами.

Логистический подход позволяет создать общую систему управления затратами предприятия. Он же позволяет оптимизировать систему локального управления в отдельно взятом логистическом звене. Не забывая при этом, процесс планирования и постоянный мониторинг затрат, которые должны осуществляться на каждой стадии хозяйственного процесса.