Элементы и свойства организационного процесса

Элементы и свойства организационного процесса.

Содержание…………………………………………………………………….2

1.Введение………………………………………………………………………3

2.Элементы и свойства организационного процесса……………………..4

2.1. Понятие организации и основные понятия процесса управления…4

2.2. Основные элементы организационного процесса……………………6

2.3. Свойства организационного процесса…………………………………8

3.Заключение………………………………………………………………….10

4.Список литературы……………………………………..............................12

1.ВВЕДЕНИЕ

          Организация — это система, имеющая четкую цель своей деятельности и стремящаяся к достижению этой цели. Это место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Предмет исследования - элементы и свойства организационного процесса. Организационный процесс управления – это комплекс всех видов деятельности, которые направлены на урегулирование жизнедеятельности и развитие организации, а также её элементов для достижения поставленной цели. Процесс управления должен поддерживать стабильность взаимодействия и работоспособности всех элементов объекта управления, а также создавать условия для развития и совершенствования организации. Процесс управления непрерывен и повторяем, то есть сбор, обработка и анализ информации, далее принятие решений, организация всех элементов процесса   и выполнение поставленной задачи. Он формируется, развивается и совершенствуется вместе с развитием самой организации.  Управленческая деятельность соединяет управленческий труд, его предмет и средства.  Предметом управленческого труда является информация о существующей проблеме и возможностей её преодоления. В результате анализа информации она превращается в управленческое решение, которое направлено на выполнение конкретных действий. Средствами управленческого труда является всё, что способствует осуществлению действий для принятия решения и достижения заданной цели (Компьютерная техника, канцелярские товары, телефоны, мебель и т. д.).

Цель исследования: Рассмотрение главных элементов и свойств процесса управления организацией, учитывая влияния внешней и внутренней среды.

Сотрудникам организации приходится взаимодействовать не только друг с другими отделами вне их субординации внутри организации, но и с объектами вне своей организации.  Ни один отдел или сотрудник в организации не сможет добиться поставленной цели без понятного плана работы и должного взаимодействия между собой, так как от этого зависит вся их деятельность и результат проделанной работы. Определим, что представляют собой элементы организационного процесса управления, свойства процесса и их воздействие на сам процесс.

[ 1, с. 1]

[3, c. 69-70]

2.Элементы и свойства организационного процесса.

   Рассмотрим следующие задачи:

  1.Определим базовые понятия организации.

  2. Выявим элементы организационного процесса.

  3. Раскроем особенности и свойства организационного процесса.

  4.Рассмотрим сущность управленческой деятельности, так же уровни            управления, субъекты и объекты управления.

2.1. Понятие организации и основные понятия процесса управления.

1. Организация как процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность эффективно работать для достижения поставленной цели.
2. Организация как устойчивая система взаимоотношений между субъектами, (права, обязанности, цели и виды деятельности, которые существуют в процессе совместной работы).
3. Организация как группа людей, деятельность которых регулируется для достижения общей цели.

I. Чтобы существовать, как организация трудовое формирование должно соответствовать следующим требованиям: