Организационно-распорядительные методы управления
Автор: Serjei30 • Май 26, 2019 • Курсовая работа • 7,050 Слов (29 Страниц) • 636 Просмотры
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Мурманский филиал
Направление: «Государственное и муниципальное управление»
Дисциплина: «Теория управления»
КУРСОВАЯ РАБОТА
«Организационно-распорядительные методы управления»
Исполнитель:
Работинская Сергей Васильевич
Группа СП-27
Научный руководитель:
Мурманск
2019 г.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы изучения организационно-распорядительных методов управления 6
1.1. Виды методов управления 6
1.2. Сущность организационно-распорядительных методов управления 9
2. Организационно-распорядительны е методы управления на примере ООО «Спецметресурсы» 12
2.1. Характеристика деятельности ООО «Спецметресурсы» 12
2.2. Анализ организационно-распорядительных методов управления ООО «Спецметресурсы» 13
3. Мероприятия по совершенствованию организационно-распорядительных методов управления в ООО «Спецметресурсы» 19
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию организационно-распорядительных методов управления в ООО «Спецметресурсы» 19
3.2. Оценка социально- экономической эффективности от внедрения мероприятий 22
Заключение 29
Список литературы 31
Приложение 33
Введение
Исследования в сфере управления персоналом способны оказывать существенное воздействие на развитие общества. Доказательством этому служит исторический опыт, свидетельствующий о значительном влиянии ключевых положений наиболее известных теорий управления персоналом на развитие социально-экономических систем. Примером может служить влияние научной школы управления, основы которой были заложены в работах Ф.У. Тейлора, на экономическое развитие США. Важность исследований в области управления персоналом возрастает в периоды кардинальных социально-экономических преобразований, когда становление новых трудовых отношений нуждается в осмыслении и выработке нового инструментария эффективного взаимодействия работодателя и наемного работника. В этом и заключается актуальность выбранной темы работы.
Изменения, произошедшие в российской экономике с начала 90-х годов, коренным образом изменили условия функционирования общества. Рыночные условия хозяйствования сделали востребованным использование принципиально иного управленческого инструментария, учитывающего специфику российского общества. Речь идет, прежде всего, о методах и приемах воздействия на работу персонала, опирающихся на принципиально иные по сравнению с использовавшимися ранее механизмы формирования и активизации человеческих ресурсов организации. В этих условиях практический менеджмент испытывает острую нехватку разработок, осуществляемых в данной области. Отсутствует и адекватное методическое обеспечение проведения подобных разработок. Этим объясняется острая потребность российского бизнеса в осуществлении научно-практических исследований в сфере управления персоналом.
...