Жизненный цикл организации

МОСКВА 2023г.

Содержание

Введение...................................................................................................................3
Глава 1.  Жизненные циклы и стадии развития организаций.............................5
1.1     Понятие и сущность жизненных циклов.....................................................5
1.2     Стадии развития организаций......................................................................6

1.3        Модели жизненного цикла…………………………………………...........8

Глава 2. Основа жизненного цикла организации……...................……………11

2.1        Графическая модель жизненного цикла организации……….............…11

2.2        Зарождение……………………………………………..................………13

2.3        Детство………………………………………………….............................14

2.4        «Давай-давай» - стадия быстрого роста……………………....................15

2.5        Юность……………………………………...............……………………..16

2.6        Расцвет………………………………………………...............…………..17

2.7        Стабилизация……………................……………………………………...18

2.8        Аристократизм…………………….................……………………………19

2.9        Ранняя бюрократизация………………………..................………………20

2.10        Бюрократизация и смерть……..................……………………………….21

2.11   Ловушки и риски.........................................................................................22

2.12  Вывод о модели И. Адизеса.........................................................................23

Глава 3. Анализ жизненного цикла  ООО «Т2 Мобайл».……..........................24

3.1  Общая характеристика  ООО «Т2 Мобайл»................................................24

3.2  Анализ развития  ООО «Т2 Мобайл»...........................................................26

3.3  Предложения по развитию ООО «Т2 Мобайл».……..………....................29

Заключение.............................................................................................................31
Список используемой литературы.......................................................................32

ВВЕДЕНИЕ

Каждое предприятие за время своего существования  проходит все стадии развития- от рождения до расцвета, от расцвета до гибели. Регулярно  образуется множество новых фирм, среди которых далеко не все способны успешно развиваться, добиваться успехов и достигать поставленных целей. Единичные организации способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Не сумевшие адаптироваться к постоянно меняющейся внешней среде предприятия вынуждены закрыться. В то же время компании, руководство которых отличается гибкостью, способностью предвидеть и адекватно реагировать на внешние изменения, процветают. Однако для эффективного управления организацией недостаточно уметь прогнозировать события – важно осознавать на какой стадии своего развития находится компания, чтобы сконцентрировать усилия на тех задачах, которые на этом этапе необходимо решить в первую очередь. Компания подобна ребенку в руках своей матери, а каждая мать знает, когда пора начать говорить, вставать и ходить. Застряв на какой-то определенном этапе со временем компания начинает деградировать, не смотря на иллюзионный рост. Ни  одна фирма не может слишком долго оставаться в одном и том же состоянии. Компании создаются, растут и развиваются, добиваются успехов, после чего ослабевают и прекращают свое существование. Совокупность указанных стадий развития - от замысла до исчезновения - и называют жизненным циклом предприятия.