Управление рисками в медорганизации

ФГАОУ ВПО «СЕВЕРО-ВОСТОЧНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. М.К. АММОСОВА»

МЕДИЦИНСКИЙ ИНСТИТУТ

ФАКУЛЬТЕТ ПОСЛЕДИПЛОМНОГО ОБУЧЕНИЯ ВРАЧЕЙ

КАФЕДРА «ОБЩЕСТВЕННОЕ ЗДОРОВЬЕ И ЗДРАВООХРАНЕНИЕ»

РЕФЕРАТ

« УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В МЕДОРГАНИЗАЦИИ»

Выполнил:

Проверил:

Якутск:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ:

- определение риска

- Классификация рисков  

- Методы и средства идентификации известных рисков

- инструменты управления рисками

Выводы

Введение

В условиях современного мира, когда на субъекты экономической деятельности воздействует все большее число неблагоприятных факторов, особую актуальность приобретают вопросы нейтрализации рисков или минимизации последствий их возможной реализации. Для этих целей многие российские организации озаботились проблемой создания эффективной системы управления рисками, задачей которой является выявление, оценка, обработка и контроль рисков, представляющих серьезную опасность для их деятельности. Но стоит отметить, что наиболее пристальное внимание данным мероприятиям уделяют в основном крупные предприятия промышленного и торгового секторов, в то время как сфера услуг, представленная во многом небольшими в масштабах страны организациями, до сих пор практически не использует в своей работе принципы риск-менеджмента. Особенно печально, что этот вопрос не получил широкого рассмотрения в сфере оказания медицинских услуг, которая, выполняя наиболее важные с социальной точки зрения функции по защите жизни и здоровья граждан страны, по-прежнему опирается в своей работе на устаревшие принципы ведения деятельности.

Риск (др.-греч. ῥιζικόν — «опасность») — возможность наступления

некоторого неблагоприятного события, влекущего за собой различного

рода потери (денег, времени).

Риск (порт.) – подводная скала

Управление рисками - Совокупность процессов, направленных на определение, анализ и формирование мер реагирования на риски. Включает прогнозирование

и определение рисков, количественную оценку рисков, разработку

методов реагирования на риски и контроль реагирования на риски.

Разработка политики риск-менеджмента

Риск-менеджмент клиники применяют, чтобы снизить количество неблагоприятных последствий работы. Это касается не только рисков, связанных с оказанием медпомощи, но и финансовых, организационных, правовых и многих других. Так, в международных стандартах ISO 9001:2015, по которым работают передовые клиники, есть понятие «риск-ориентированное мышление» (англ. risk-based thinking). Это организационные мероприятия, технологии и методы для управления рисками, которые влияют на достижение стратегических целей организации. Клиника может выбрать базовый стандарт по управлению рисками: