Стратегическое управление библиотекой в современных условиях

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Изменения, происходящие в государственной и социально-экономической сфере нашей жизни, имеют для библиотек концептуальное значение, так как затрагивают сущность библиотеки как социального института. Как следствие, меняются взаимоотношения библиотек с обществом, их социальная миссия. Это влечет за собой изменения в управлении библиотеками как учреждениями культуры, соответствующего современным задачам и функциям библиотечной деятельности. Одной из новаций стало использование такого мощного ресурса управленческой деятельности, как стратегическое управление библиотекой.

Главное назначение стратегического управления – определение предпочтительных направлений развития, постановка целей, распределение ресурсов и все то, что дает библиотеке конкурентные преимущества.

В условиях современной информационной эпохи, отличающейся беспрецедентными темпами и сложностью изменений, существенно меняется содержание организационных, управленческих и социальных отношений в системе управления библиотечной деятельностью. На современном этапе стоящие перед библиотекой цели и задачи требуют  плодотворного использования ресурса перспективного планирования. Это, безусловно, определяет актуальность изучения стратегического управления библиотекой.

Степень разработанности исследования. Вопросами изучения системы управления библиотечных структур занимались такие авторитетные в библиотечной среде ученые как Н.С. Карташов^[1], который первым ввел в профессиональный лексикон слово «система». Почти одновременно с ним изучение библиотеки с позиции системного подхода предложила                Н.И. Тюлина^[2].

Системное изучение библиотеки мы встречаем в трудах Н.В. Жадько, Ю.А. Гриханова, Ю.Н. Столярова, Э.Р. Сукиасяна, И.М. Сусловой, В.Ф Уколова, О.С. Чубарьяна^[3].

А.С. Аверьянов, Г.В. Атаманчук, Ю.А. Ахмадова, В. Зигерт, И.А. Василенко, И.А. Ильяева, А.Я. Кибанов, В.К. Клюев, А.И. Кравченко, М.Х. Мескон рассматривали роль руководителя в системе управления^[4].

Исследование проблем, связанных с деятельностью библиотек на современном этапе, мы встречаем в трудах Л.И. Боевой, А.Н. Ванеевой,        Л. Зайверта, Л.Д. Комиссаровой, Ю.С. Сергеевой, В.М. Суворовой^[5].

Объект исследования – управление библиотеками как учреждениями культуры.

Предмет исследования – стратегическое управление библиотекой как учреждением культуры.

Цель данного исследования заключается в изучении проблемы стратегического управления библиотекой в современных условиях.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• исследовать управленческую деятельность в библиотеках;
• раскрыть понятие «стратегическое управление» применительно к библиотечному делу Российской Федерации;
• изучить деятельность и управление Национальной библиотеки             им. А.-З. Валиди в современных условиях;
• охарактеризовать специфику стратегического управления  Национальной библиотеки им. А.-З. Валиди;

Методы исследования. В соответствии с характером поставленных задач в работе были использованы следующие  методы исследования:  

• сравнительно-исторический метод, позволивший рассмотреть предмет исследования в развитии и изменении во времени и обобщить имеющиеся к настоящему времени теоретические проблемы изучения особенностей стратегического управления библиотекой, его специфики;
• системно-структурный метод, позволивший подойти к предмету исследования как целостной системе, а также выделить в этой системе различные элементы взаимосвязей и взаимодействия особенностей влияния современного развития общества на формирование управленческой системы в библиотеке. В настоящее время мы сталкиваемся со сложной и противоречивой ситуацией. Библиотечное дело функционирует в радикально изменившейся среде, но пока точно не существует достаточно прочного теоретико-методологического фундамента, позволяющего выстраивать ясные перспективы.

В этих условиях особое значение приобретает системная методология, так как наиболее сложные проблемы современных организаций, находящихся на динамичной внешней среде, действительно носят системный характер, ибо эти организации соединены с остальными сетью взаимосвязей.