Способы классификации рисков

Существуют различные способы классификации рисков, и для предприятий разделение их по масштабам проявления имеет особую важность. Этот метод подразумевает примерный подсчет числа людей, которые могут пострадать в результате употребления выпущенной продукции и градацию рисков по условным категориям: от «индивидуальный ущерб» до «национальный ущерб» или «мировой ущерб». Качественная же оценка может подразумевать градации от «однократное применение» до «жизнь одного поколения». 

Так, начало XXI века ознаменовалось появлением на рынке генетически модифицированной сельскохозяйственной продукции. Выпуск ее, несомненно, имеет достаточно серьезную экономическую привлекательность из-за низкой себестоимости, высокой продуктивности, устойчивости к вредителям и болезням. Тем не менее, использование такого сырья в пищевой промышленности может иметь непоправимые последствия для здоровья людей из-за недостаточной изученности воздействия на организм мутированных генов. И, хотя прямых доказательств вреда таких продуктов до сих пор нет, большинство потребителей готово от них отказаться. 

По природе формирующих факторов риски могут быть немотивированными и мотивированными. Поступки, совершенные по немотивированным причинам – это, по своей сути, грубые ошибки, допускаемые субъектами даже несмотря на очевидный вред и массу предупреждений. К таким ошибкам можно отнести, например, нарушение технологии изготовления продукции, несоблюдение рецептур, техники безопасности и санитарно-гигиенических требований персоналом. 

Мотивированные риски обусловлены сознательным выбором, когда руководитель отдает предпочтение той или иной альтернативе по понятному ряду причин, стремясь при этом минимизировать возможные потери: выбор поставщика на основе анализа его деятельности, принятие решения о запуске производственной линии по выпуску нового вида продукции, неизвестного потребителям, диверсификации или о слиянии с другой компанией.

Еще один вид рисков, способных оказать существенное влияние на деятельность компании – операционные, под которыми понимаются возможности возникновения потерь, связанных со сбоями в работе внутриорганизационных систем, процессов, действиями персонала или со стихийными бедствиями. 

На ОАО «Милкавита» выделяют риски финансового, материального и морального характера. Первые означают потерю денежных средств, возникшую в результате действий руководства.

Серьезные финансовые потери появились из-за недостаточно развитой маркетинговой деятельности, в связи с чем потребитель оказался в своеобразном информационном вакууме, абсолютно не зная о преимуществах продукции, ее полезности, натуральности. Уделяя недостаточное внимание данному направлению деятельности, руководство шло на риск, который проявился таким образом.