Сокращаем затраты и повышаем эффективность предприятий
Автор: Bondyro l • Сентябрь 8, 2018 • Статья • 647 Слов (3 Страниц) • 457 Просмотры
Журнал: «Справочник экономиста» №1 2018 год г. Москва
Автор статьи: Полевая Е. И., начальник финансового отдела
Название статьи: «Сокращаем затраты и повышаем эффективность предприятий»
В своей статье Полевая Е.И. объясняет, что проблема большинства предприятий является необоснованный и неконтролируемый рост затрат. Она понимает, что при составлении бюджета на будущий год сотрудники центров финансовой ответственности (ЦФО), отвечающие за определенный уровень дохода (план по выпуску готовой продукции, выручку), заинтересованы выполнить (и перевыполнить, по возможности) план продаж, производства, а сотрудники, отвечающие за уровень затрат, часто отвечают только за отсутствие перерасхода сверх утвержденного бюджета. Но если правильно построить процесс по оптимизации расходов и при этом замотивировать сотрудников, то за счет сокращения расходов предприятие может получать дополнительную прибыль.
Исследовав в СМИ некоторые статьи про ЦФО, я пришла к выводу, что они не всегда заинтересованы в сокращении расходов по отношению к утвержденному бюджету. Полевая предлагает внедрить в размер годового бонуса показатель KPI «Внедрение предложений по оптимизации текущих расходов», и это поспособствует работе руководителей ЦФО по поиску возможности снижения затрат относительно установленного бюджета.
Так же она приводит пример одного из параметров начисления и выплаты годового бонуса – это снижение годовых затрат на 10% по сравнению с суммой утвержденного бюджета затрат.
По моему мнению, это прекрасная идея, но в ней есть один недочёт: при этом бонусе нужно установить и ограничения. Т.е. снижение годовых затрат на 10% по сравнению с утвержденным бюджетом, но без потери качества продукции, без снижения выручки, без потери технической безопасности на предприятии.
Сама автор предлагает ограничить сумму возможных инвестиций ниже 25% от плановой суммы годовой амортизации по основным средствам промышленного назначения, т.е. оптимизировать установленный размер отчислений на 25% от плановой суммы по каждому из основных фондов за год.
Далее Полевая Е.И. в своей статье предлагает установить и рассчитать сумму премиального фонда по формуле
где Пэк. эф — процент экономического эффекта от внедрения оптимизации;
План — утвержденные расходы по статье до внесения предложений, руб.;
Факт — фактические расходы после внедрения проекта по оптимизации, руб.
Этим самым автор статьи предлагает так же ввести для руководителей
...