Пути совершенствования управления конкурентоспособности ООО «ГЕФЕСТ»
Автор: ira777 • Июль 26, 2019 • Курсовая работа • 12,639 Слов (51 Страниц) • 435 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………….
1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью товара……
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности товара...………………...
1.2 Методы оценки конкурентоспособности товара………………………..
2. Анализ конкурентных позиций ООО «ГЕФЕСТ»…………………………..
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ГЕФЕСТ»…
2.2 SWOT-анализ деятельности ООО «ГЕФЕСТ»…………………………..
2.3 Обоснование необходимости повышения конкурентоспособности ООО «ГЕФЕСТ»…………………………………………………………………
3. Пути совершенствования управления конкурентоспособности ООО «ГЕФЕСТ»……………………………………………………………………......
3.1 Совершенствование стратегии ценообразования……………………….
3.2 Мероприятия в области улучшения сервиса и логистики……………...
3.3 Расчёт экономической эффективности мероприятий…………………..
Заключение……………………………………………………………………..
Список использованных источников………………………………………… 3
5
5
10
16
16
34
42
48
48
50
52
56
59
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной курсовой работы обуславливается тем, что конкурентоспособность - это концентрированное выражение всей совокупности возможностей страны, любого производителя создавать, выпускать и сбывать товары и услуги. Маркетинг становится эффективным средством решения проблемы качества и конкурентоспособности товаров в условиях развитого конкурентного рынка, испытывая, в свою очередь, их обратное воздействие, которое расширяет либо снижает его возможность.
Конкурентоспособность продукта является главным условием его торгового успеха на развитом конкурентном рынке. Данное разноаспектный термин, что значит соотношение продукта обстоятельствам торга, конкреным условиям покупателей не только лишь согласно собственным высокачественным, технологическим, финансовым, эстетическим данным, но и по торговым и другим обстоятельствам его осуществления (стоиммость, сроки поставки, каналы сбыта, обслуживание, рекламное объявление).
Эволюционным процессом является увеличение конкурентоспособности каждого объекта, что определяется неосуществлимостью принятия результативных административных заключений только лишь на основе предшествующего опыта либо его экстраполяции, требующий создания специфических моделей и механизмов мобилизации научно-технического, производственно-технологического, финансово-экономического, социального и организационного потенциалов предприятий.
Вследствие всего возникает потребность активизации изучений в области развития приспособления стабильного процесса повышения уровня конкурентоспособности продукта, углуубленного абстрактного и методического расссмотрения сути финансовой группы «конкурентоспособность продукта», ее основных условий и способов оценки.
В результате появляется резкая необходимость в обосновании результативных инструментов и способов управления конкурентоспособностью продукта, которые способны гарантировать выработку подходящих административных заключений, что объясняет потребность углубленного изучения и финансовой группы конкурентоспособности продукта, и оценочных механизмов в реальном временном и пространственном измерении.
Целью
...