Планирование производственной программы предприятий, на примере реально существующей организации
Автор: bort759 • Декабрь 30, 2021 • Курсовая работа • 6,647 Слов (27 Страниц) • 251 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
КОЛЛЕДЖ ПРИ «МОСКОВСКОМ ОТКРЫТОМ ИНСТИТУТЕ»
Факультет Экономика
КУРСОВАЯ РАБОТА
По | ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИИ |
На тему | ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ |
ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, | |
НА ПРИМЕРЕ РЕАЛЬНО СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ |
Работу выполнил (а) студент (ка) | |
группы | ООПБо-20101 |
специальности | |
| Банковское дело |
Шишкин Антон Сергеевич | |
(Ф.И.О.) | |
Научный руководитель | |
| |
МОСКВА 2021 г
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
- Теоретические и методологические основы производственной
программы6
- Сущность, цели и основные показатели производственной
программы6 - Процедура планирования производственной программы на российском предприятии10
- Способы анализа (оптимизации) производственной программы12
- Составление финансового плана организации14
- Организационно-экономическая характеристика предприятия14
- Расчет показателей, необходимых для составления финансового плана предприятия21
- Расчет плановой прибыли предприятия от реализации товарной
продукции26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ34
ВВЕДЕНИЕ
Стабильное финансовое состояние промышленного предприятия, действующего в условиях рыночной экономики может быть обеспечено только при условии постоянного совершенствования и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей быстро изменяющемуся потребительскому спросу. Обеспечить это соответствие можно исключительно на основе эффективного планирования производственной программы промышленного предприятия.
Из этого следует, что производственная программа промышленного предприятия определяет возможный объем производства и продаж продукции в плановом периоде, соответствующей по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям потребителей.
В рыночной экономике план, определяющий объем и ассортимент выпускаемой продукции, является важнейшим фактором во внутриорганизационном планировании. Поэтому в условиях переходной экономики особую важность имеет разработка научно обоснованной и высокоэффективной производственной программы предприятия. Производственная программа - это результат выбора оптимального плана производства и реализации продукции с учетом влияний факторов внешней и внутренней среды хозяйствующего субъекта.
Определяющим фактором производства, характеризующим возможности предприятия, является производственная мощность. Если производственная мощность меньше объема продаж, то в этом случае объем продаж невозможен
к выполнению, и необходимо либо увеличивать производственную мощность, либо уменьшать объем продаж. В этой связи производственная программа служит инструментом согласования возможного объема продаж с производственной мощностью предприятия в планируемом периоде.
Производственная программа не только устанавливает объем выпуска конечной продукции, но и является основой для расчета планов производства структурных подразделений предприятия.
Важность данной темы в современном производстве заключатся в том, что условия рыночной экономики значительно отличаются от условий плановой экономики, в следствие чего большое количество предприятий столкнулось с проблемой неэффективности применявшихся ранее методов управления производством продукции и ее реализацией. В современных экономических условиях, которые определяются рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Но это эффективно только в случае, если соответствующим персоналом на предприятии квалифицированно проводятся расчеты технико-экономических показателей.
...