Внешняя фармацевтическая среда
Автор: delta17 • Февраль 28, 2019 • Реферат • 978 Слов (4 Страниц) • 324 Просмотры
Внешняя фармацевтическая среда, влияющая на проект, представляет собой условия и факторы, возникающие независимо от деятельности конкретной организации, но оказывающие или способные оказать воздействие на ее функционирование
Успех проекта определяет способность организация реагировать и справляться с изменениями внешней среды. Внешняя среда организации включает такие элементы, как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, поставщики, финансовые организации и источники трудовых ресурсов.
Для уменьшения затрат на разработку и внедрения проекта руководители должны учитывать разнообразие и изменчивость внешнего мира, а значит должны ограничить учет внешнего окружения только теми аспектами, от которых в значительной степени зависит успех организации.
В таблице (№) представлены возможности и риски проекта в зависимости от влияния факторов фармацевтической среды.
Таблица (№) – Возможности и риски проекта в зависимости от влияния факторов фармацевтической среды
№ п/ | Возможности | Угрозы |
Улучшение уровня жизни населения | Изменение покупательских предпочтений | |
Изменение рекламных технологий | Изменение правил ввоза продукции | |
Развитие информационной отрасли | Сбои в поставках продукции | |
Появление новых поставщиков | Рост темпов инфляции | |
Изменения моды | Ужесточение законодательства | |
Снижение цен на сырье и готовую продукцию | Изменение уровня цен | |
Снижение налогов и пошлин | Скачки курсов валют | |
Совершенствование менеджмента | Рост налогов и пошлин | |
Снижение безработицы | Усиление конкуренции | |
Разорение и уход фирм-продавца | Рост безработицы | |
Уменьшение императивных норм законодательства | Ухудшение политической обстановки | |
Совершенствование технологии производства | Появление новых фирм на рынке | |
Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей | ||
Неудачное поведение конкурента |
На основании таблицы можно сказать о том, что немаловажную роль играют высококвалифицированные специалисты разных профилей, так как именно они способны решить вопрос прибыльности проекта и снижении затрат и рисков. Без кадров, способных умело использовать сложную технологию, капитал и материалы, невозможно решить вопрос прибыльности предприятия. Сегодня необходимы талантливые менеджеры, экономисты, программисты, разработчики информационных систем и др. Способность нахождения потребителей результатов своей деятельности и удовлетворения запросов определяют существование и выживание проекта.
Товары, услуги, их цену определяют сами потребители, и как следствие, сам проект. На взаимодействие организации с поставщиками трудовых ресурсов и материалов влияет необходимость удовлетворения потребностей, а потребители влияют практические на все другие переменные организации.
На рисунке 2.() представлено сравнение количества проданных лекарств по популярности за 2014-2015 гг.
[pic 1]
Рисунок 2. – сравнение количества проданных лекарств по популярности за 2014-2015 гг.
На основании рисунка 2, можно сделать вывод о том, что с каждым годом растет потребность на определенные группы препаратов. В данном случае первое место занимают обезбаливающие, так в 2015г. спрос на данный препарат вырос на 7,5%, второе место заняли антибиотики, на которые спрос вырос на 6,1, а на третьем месте – витамины (спрос вырос на 7,2%). Однако необходимо отметить, что наиболее высокий рост спроса и продажи отмечен у такой группы препаратов, как имунностимуляторы – на 44,5%.
...