Планирование на ООО «Олимп»
Автор: natashakashaeva • Февраль 17, 2019 • Контрольная работа • 6,222 Слов (25 Страниц) • 571 Просмотры
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Челябинский государственный университет»
(ФГБОУ ВО «ЧелГУ»)
Институт экономики отраслей, бизнеса и администрирования
Кафедра Экономики отраслей и рынков
Направление (специальность): | |
(наименование направления (специальности) | |
Дисциплина: | Планирование на предприятии |
(наименование дисциплины) |
СЕМЕСТРОВАЯ РАБОТА
ТЕМА: Планирование на ООО «Олимп»
ВЫПОЛНИЛ СТУДЕНТ | ||||
Фамилия, имя, отчество | ||||
Академическая группа | Курс | |||
Формы обучения | ||||
(подпись) «__» ______ 201_г. | ||||
НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ | ||||
Фамилия, имя, отчество | Истомина | |||
Евгения Алексеевна | ||||
Ученая степень | кандидат экономических наук | |||
Ученое звание | ||||
Должность | доцент кафедры ЭОиР | |||
(оценка) (подпись) «__» ______ 201_г. |
Челябинск
2018
Содержание
Введение
1. Основные характеристики предприятия
- Основные направления деятельности ООО «Олимп»
- Система планирования и контроля в ООО «Олимп»
- Планирование реализации продукции ООО «Олимп»
- Планирование ресурсного обеспечения ООО «Олимп»
- Планирование по труду и заработной плате на предприятии
- Планирование цен на ООО «Олимп»
- Финансовое планирование предприятия
- Планирование социального развития предприятия
- Стратегическое планирование
Введение
Планирование представляет собой форму деятельности, которая направлена на разработку и обоснование программы экономического развития организации, а также всех ее структурных звеньев на определенный период в соответствии с поставленной целью его функционирования и уровне м ресурсного обеспечения.
Назначение планирования заключается в стремлении учесть все которые существуют внешние м внутренние факторы, которые обеспечивают оптимальные условия для развития организации.
Планирование является составной частью предпринимательской деятельности. Серьезный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы организации.
В данной работе предложен план развития предприятия ООО «Олимп».
Цель работы – обосновать целесообразность предлагаемых организационно-технических и социально-экономических мероприятий и определить их экономическую эффективность.
В ходе работы рассмотрены характеристика объекта планирования, его структура. Приведен план технического развития, капитальные вложения в основные фонды и источники финансирования, разработан финансовый план. Кроме того рассмотрено планирование производственной программы, где произведен расчет проектного объема производства продукции с учето реализации мероприятия, рассмотрены факторы влияющие на изменение объема производства; планирование показателей по труду, планирование себестоимости продукции и прибыли от реализации.
...