Направления развития предпринимательства в производстве и реализации зерна

План

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава I. Научные основы предпринимательской деятельности………………………………………………………………..9-42

1.1 Экономическая сущность предпринимательства………………………...9

1.2 Формы предпринимательской деятельности в сельском хозяйстве…...20

1.3 Оценка эффективности предпринимательства………………………….33

Глава II. Состояние зернового производства в ТОО «Сарышокы»…………………………………………………………………43-99

2.1 Характеристика объекта (ВКО, Кокпектинский район)………………..43

2.2 Специализация и размеры производства………………………………..50

2.3 Технология производства зерна………………………………………….73

2.4 Эффективность зернового производства………………………………..79

Глава III. Направления развития предпринимательства в производстве и реализации зерна……………………………..100-123

3.1 Увеличение объемов производства…………………………………….100

3.2 Выбор каналов и способов реализации зерна. Оценка

эффективности……………………………………………………………………105

3.3 Совершенствование форм мотивации работников……………………117

Выводы и предложения………………………………………………….124

Использованная литература………………………………………….141

Приложения

Введение

В аграрном секторе Республики Казахстан в последние годы проис ходят кардинальные изменения его социально-экономической структуры в связи с переходом его на рыночные условия. Основным результатом таких изменений стало формирование и развитие многоукладной эконо мики, основанной на различных формах собственности и хозяйствования. Последняя создала социально-экономические и организационно-экономические основы для рыночного механизма функционирования эко номики страны в целом, и аграрного сектора, в частности.

В системе форм собственности и хозяйствования аграрного сектора также происходят радикальные изменения, связанные со становлением новых организационных форм производства, существенно влияющих на институциональную организацию агробизнеса. Одним из таких новых ор ганизационных форм производства и управления, радикально меняющие; как институционную организацию, так и механизм организации, функцио нирования и развития агробизнеса, стали зерновые компании. Они стали создаваться в середине 90-х годов на базе приватизированных заготови тельных, перерабатывающих и обслуживающих предприятий и организа ций системы хлебопродуктов республики. Становлению и развитию зер новых компаний экономические, организационные, материальные и дру гие условия создали приватизация сельскохозяйственных предприятий и земельная реформа, проведенная в республике в начале и середине 90-х годов. Непосредственному становлению, развитию и превращению их в настоящих и мощных зерновых компаний способствовало постприватиза ционное развитие сельскохозяйственных предприятий, когда многие из них в силу прежде всего финансовой несостоятельности вынуждены были переходить в собственность или в управление зерновым компаниям.

В настоящее время в нашей республике функционируют около 40 крупных зерновых компаний, представляющих мощные аграрно-промышленно-торгово-финансовые группы в зерновом бизнесе страны. Им принадлежит большинство заготовительных, перерабатывающих и обслуживающих предприятий, как хлебоприемные предприятия, элевато ры, мелькомбинаты, хпебзаводы и т.д. занимающих монопольное положе ние на зерновом рынке республики. Тем самым в аграрном бизнесе республики в последние годы появились новые организационные формы агробизнеса, кардинально изменившие модели организации и функционирования агробизнеса в ли це зерновых компаний.