Франчайзинг
Автор: Nastia201211 • Июнь 7, 2023 • Реферат • 547 Слов (3 Страниц) • 67 Просмотры
В умовах глобалізації та інтернаціоналізації світових економік розвиток франчайзингового бізнесу у світі є одним із найбільших. Міжнародний франчайзинг як одна з форм бізнесу на сьогоднішній день досить динамічно розвивається, оскільки франшиза простіша за спосіб виходу підприємств на світові ринки і не вимагає значних інвестиційних ресурсів для початку бізнесу
Франчайзинг - це така організація бізнесу, за якою компанія (франчайзер) передає певній людині чи компанії (франчайзі) право на продаж продукту і послуг цієї компанії (див. табл. 1).
Франчайзер - це компанія, яка видає ліцензію або передає право на використання свого товарного знаку, операційних систем. Наприклад, франчайзер створює успішний продукт чи послуги, скажімо, особливий стиль роботи ресторану швидкого харчування. Франчайзер досліджує, і розвиває бізнес, витрачає гроші на просування бізнесу, створює гарну репутацію. Після того, як компанія довела працездатність своєї бізнес концепції й успішну відтворюваність цього бізнесу, вона може почати пропонувати підприємцям, які хочуть повторити подібний успіх, купить її франшизу.
Франчайзі - це людина або компанія, які купують можливість навчання і отримання допомоги при створенні бізнесу у франчайзера і виплачує сервісну плату (роялті) за використання товарного знаку, системи ведення робіт франчайзера. Франчайзі сам оплачує витрати на створення бізнесу. Дуже часто франчайзер надає дуже вигідні знижки на важливі поставання (матеріали, видаткові кошти). Ці знижки завжди дають можливість франчайзі купувати продукти у франчайзера по більш низькій ціні, і таким чином це коштує дешевше, ніж розвивати бізнес без франчайзера.
Франчайзингові взаємовідносини можуть бути прибутковими для обох сторін. Франчайзі зацікавлений у максимальних продажах при мінімальних витратах.
Таблиця 1
Франчайзинг
Для франчайзерів | Для франчайзі | |
Переваги | 1. Швидке розширення бізнесу на нових ринках з мінімізацією власних фінансових витрат і трудових ресурсів. 2. Зниження ризику, так як власний капітал бере участь в розширенні справи в мінімальної ступеня. 3.Звільнення від необхідності оперативного управління. 4.Одержання додаткових доходів за рахунок виплат франчайзі. | 1. Можливість розпочати власну справу. 2. Готова "ніша". Франчайзі купує готовий бізнес, випробуваний всебічно франчайзером. 3.Торговая марка. Франчайзі купує право користуватися щодо відомої торгової маркою, фірмовим знаком або стилем. 4.Реклама. Наявність товарного знаку дає можливість користуватися всією міццю реклами цього товарного знаку. 5.Допомога. Франчайзер передає франчайзі технологію ведення бізнесу. |
Недоліки | 1. Необхідність кропіткої продуманої роботи з франчайзі, від яких фактично залежить успіх бізнесу в цілому. 2. Неможливість завершити відносини з франчайзі, що не дотримується правил системи. 3. Трудності збереження конфіденційності комерційної таємниці. 4. Вихід з франчайзингової системи успішно працюючих франчайзі. | 1. Менше економічної свободи, обмеження ініціативи 2. Неможливість швидкого виходу з бізнесу, так як договір зазвичай укладається на відносно великий термін. 3. Установлення необхідного співробітництва серед всіх франчайзі системи. 4. Залежність від фінансової стабільності франчайзера. |
...