Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Разработка программы реализация системы «Точно вовремя» в организации

Автор:   •  Май 24, 2022  •  Реферат  •  559 Слов (3 Страниц)  •  157 Просмотры

Страница 1 из 3

2.2 Разработка программы реализация системы «Точно вовремя» в

организации

«Точно вовремя» (Just-in-time, иногда переводится и как «точно в

срок») — неотъемлемая важная составляющая Бережливого производства

(Lean Production). Чтобы внедрить систему «Точно вовремя» в

полиграфический центр, нужно разработать программу реализации.

Внедрение системы JIT требует от организации больших и долгосрочных

усилий. Ключевыми факторами успеха при внедрении являются: Поддержка

руководителями всех уровней управления организации,

Программа в первую очередь включает себя комплекс мероприятий,

который начинается с составления плана обучения всех сотрудников, и

подготовить предприятие для трудоемкого процесса внедрения, основные

процессы полиграфического центра — это разработка макета, дизайна и весь

печатный процесс, с этого начинается вся работа. Разрабатываем стабильную

программу производства. Для работы системы Just in Time необходимо

создать равномерную загрузку всех производственных операций и операций

по сборке. Изменение программы должно происходить только за счет

изменения спроса потребителей.

Чтобы система работала, необходим комплекс мероприятий:

На производстве важно синхронизировать по времени все перемещения

сырья, материалов для печати и печатных оборудований, постараться

максимально сократить непроизводительные операции, которые не

добавляют стоимость. Для этого нужно:

Сделать хронометраж всех технологических операций;

Выявить максимальную производительность по каждой операции,

минимальное время выполнения каждой операции и время переналадки

оборудования при переходе с одной операции на другую;

Определить оптимальные технологические цепочки с учетом загрузки

печатных оборудований и времени на переналадки оборудования;

Внести обязательные улучшения в технологические процессы, именно

в полиграфической отросли очень быстро приходят в моду и облегчают

производственный процесс новые инновационные технологии и разные

печатающие, сканирующие, оборудования и новые программы для

разработки материала (макетов и моделей), чтобы не отставать от

конкурентов, полиграфический центр уделяет большое внимание именно на

Создать приспособления для сокращения времени на переналадку всех

печатных машин и оборудований для обработки печатной продукции (ремонт

печатных оборудований не занимает долгое время, все машины проходят

ежемесячный технический осмотр, но сбой в сети в электролиниях никто не

отменял);

В технологических картах, которые сопровождают каждый заказ, и в

которых расписана вся технологическая цепочка с указанием необходимых

технологических параметров, указать время на;

Установку принтера

b) Приготовление бумаги

a) Проверить наличие

...

Скачать:   txt (9.6 Kb)   pdf (49 Kb)   docx (11.6 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club