Шпаргалка по "Менеджменту"

1.Менеджмент – наука об управлении предприятиями и организациями.

.

2. Направления менеджмента; задачи, решаемые в рамках каждого из них.

Управление производством – способствуют эффективному осуществлению создания товаров и услуг, заключается в определении оптимального объема и структуры выпуска продукции, рациональное загрузки оборудования, расстановки людей, организации подачи материалов и сырья.

Управление материально – техническим снабжением – состоит в организации заключения хозяйственного договора, закупки, доставки и хранения сырья, материалов, а также производство товаров, формирование качества сбыта.

Инновационный менеджмент – имеет своим объектам процесс научных исследований, прикладных разработок внедрение новинок в производство.

Управление маркетингом – занимается вопросами изучения рынка, существующего и перспективного спроса на продукцию, выработкой ценовой и рекламной политики.

Управление персоналом. Настоящее время включает в себя управление кадрами и социальное управления.

Финансовый менеджмент – заключается в составлении бюджета, формирование распределения денежных ресурсов, оценки текущего и перспективного финансового состояния принятия мер по их укреплению.

Управление аккаутингом– связано с процессом сбора, обработки и анализа данных по работе организации, их сравнение с их выходными и плановыми показателями, результатами деятельности организации с целью своевременного выявление проблем и вскрытие резервов.

Инвестиционный менеджмент – процесс управления денежными потоками, который может выходить за рамки так называемый основной деятельности организации или частного лица и целью которого является подбор и реализации необходимо выгодных инвестиционных стратегии.

Time Менеджмент – эффективное планирование времени, стилю больше успевать за единицу времени эффективно расходовать собственные ресурсы.

Event. Менеджмент – управление по времени проведения мероприятий.

3. Школа научного управления и Классическая школа менеджмента

4.Бихевиоризм и школа человеческих отношений

5.Ключевые особенности современной системы взглядов на менеджмент

Ключевыми моментами современной системы взглядов на менеджмент, являются следующие системы:

Организация - закрытая система, для  которой характерна определенная стабильность целей, задач и условий деятельности.

Главный фактор успеха и конкурентоспособности - рост масштабов производства продукции и услуг.

Главная задача менеджмента состоит в рациональной  организации производства, эффективном использовании всех видов ресурсов, в росте производительности труда.

Главными источниками прибавочной стоимости являются факторы производства и производительность труда производственных рабочих.

Основной системы управления являются контроль всех видов деятельности, функциональное разделение работ, нормы, стандарты и правила, обеспечивающие дисциплину, порядок и эффективное использование всех видов ресурсов.

6.Миссия организации. Цели организации: сущность и классификация. SMART- цели.

7. Процессуальный подход к управлению (основные функции управления).

.

8. Системный (и опр. системы, ее свойства) и ситуационный подходы(и алгоритм

использования ситуационного подхода) к управлению.

Система – некоторая целостность, состоящее из взаимосвязанных элементов, каждый из которых вносит свой вклад в характеристику целого.

Свойства системы:

Целостность – внутреннее единство. Означает, Что система выступает и воспринимается относительно окружающей