Характеристика управленческой деятельности в ООО «Альтаир Групп»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

""

КАФЕДРА ТЕОРИИ И ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

КУРСОВАЯ РАБОТА

 по дисциплине «Теория управления»

Тема: «Характеристика управленческой деятельности в ООО «Альтаир Групп»»

Выполнил: студент 3 курса факультета экономики и управления

______________

Проверила: 

2018

СОДЕРЖАНИЕ

                                                                                                    Стр.

ВВЕДЕНИЕ        3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ        5

1.1. Стиль управления: понятие, сущность и факторы, его определяющие        5

1.2. Разновидности стилей управления и их характеристика        10

2. АНАЛИЗ И ХАРАКТЕРИСТИКА СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «АЛЬТАИР ГРУПП»        16

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации        16

2.2 Исследование оценки сотрудниками лидерских качеств руководителя и стиля руководства        21

2.3. Предложения по совершенствованию стиля управления        32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        37

ПРИЛОЖЕНИЯ        39

Приложение 1.……………………………………………………………………36

Приложение 2…………………………………………………………………….42

ВВЕДЕНИЕ

Воздействие различных факторов на результаты деятельности предприятия, его формирование и становление выражается очень часто в виде множественных связей и отношений, возникающих в процессе решения управленческих заданий. Эффективность работы предприятия в большой степени можно определить уровнем общего развития и компетентности его руководства, целенаправленностью управленцев и стилем их работы.

Уменьшается роль навыков физического манипулирования предметами и средствами труда. Зато возрастает ценность интеллектуальных, моральных, культурных факторов, приобретают приоритетное значение такие черты руководителей, как толерантность, внимательность, ответственность и тому подобное.

Совершенствование стилей управления в российских компаниях в современных условиях является актуальным, глобальным вопросом нынешнего времени, поскольку старые постсоветские модели таких систем исчерпали себя, новые еще являются недостаточно сформированными в России, и следовательно неисследованными.

Теоретические и прикладные принципы управления основываются на концептуальных положениях менеджмента, изложенных в трудах отечественных и иностранных ученых, а именно: И. Ансоффа, К. Аржириса, А.Брасса, Р.Давта, П.Друкера, А. Кибанова, С. Ковалевского, Р.Колпана, Ю.Красовского, В.Рязанова, А. Файоля, Ф. Фидлера и других. В опубликованных трудах отражены взгляды авторов на сущность и значение стилей управления; предложена система оценивания критериев и показателей деятельности управленцев; разработаны методические рекомендации относительно практического использования стилей управления; определены индивидуальные позиции относительно отмеченных проблем.

При наличии большого количества теоретических и прикладных разработок наблюдается все же недостаток работ, которые бы акцентировали внимание на мотивационном поведении руководителя, на его взаимодействии с подчиненными, коммуникативное поведение и целенаправленность управленца. Изменение характера управленческой деятельности, внедрения компьютерной техники и современных средств связи повлекли объективную потребность в формировании системы управления, в частности, в усовершенствовании отдельных ее элементов: разработке теоретических и методико-прикладных принципов формирования стилей управления и интегрированных систем оценивания и моделирования руководящей деятельности. Необходимость научной разработки очерченных проблем предопределяет актуальность темы и ее прикладное значение для деятельности отечественных предприятий.