Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сабина»
Автор: adyukova98 • Октябрь 19, 2022 • Реферат • 2,351 Слов (10 Страниц) • 205 Просмотры
2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сабина»
Общество с ограниченной ответственностью «Сабина» создано и действует на основании Гражданского Кодекса Российской Федерации, Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 8 февраля 1998г., иных нормативных актов Российской Федерации, регулирующих деятельность юридических лиц, и, в частности, обществ с ограниченной ответственностью. ООО «Сабина» было создано 11 января 1995 г., является коммерческой организацией.
Полное фирменное наименование Общества – Общество с ограниченной ответственностью «Сабина». Сокращенным фирменным наименованием Общества является: ООО «Сабина».
ООО «Сабина» является юридическим лицом, с момента его государственной регистрации в соответствии с законодательством РФ, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами.
ООО «Сабина» имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на местонахождение.
Целью создания ООО «Сабина» является насыщение рынка товарами и услугами и получение прибыли.
Миссия ООО «Сабина» должна отражать интересы всех субъектов. Наиболее сильное влияние оказывают интересы собственников, сотрудников и покупателей. Таким образом, миссия ООО «Сабина» - обслуживание населения и удовлетворение их потребностей качественными и доступными по цене товарами и оказание различных видов услуг.
ООО «Сабина» самостоятельно планирует свою торговую и хозяйственную деятельность. Основу плана составляют договора, заключенные с производителями, потребителями и продавцами продукции.
Реализует товары и услуги по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе.
Расчеты с бюджетами и уплата иных обязательных платежей производятся ООО «Сабина» в соответствии с действующим законодательством РФ.
Имущество предприятия составляют: здания, оборудование, транспортные средства, хозяйственный инвентарь, товары, денежные средства и иное имущество.
Организационная культура вырабатывается в ходе практической предпринимательской деятельности. Организационная культура – это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Внутри организации наблюдается приятная и дружеская атмосфера, общение с покупателями происходит в вежливой форме.
Стратегия – программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности.
Стратегией ООО «Сабина» является – стратегия концентрированного роста, т.е. стратегия, которая связана с изменением продукта или рынка, не затрагивая при этом другого элемента. В случае следования этой стратегии организация пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли. Конкретной стратегией является стратегия усиления позиций на рынке – организация делает все, чтобы с данным продуктом на данном рынке завоевать лучшие позиции.
Выбранная стратегия способствует достижению целей организации, т.к. стратегия концентрированного роста направлена на рост организации, а значит и на увеличение объемов деятельности, масштабов деятельности, завоевания лучших позиций на рынке. Если организация увеличивает объем реализации продукции, значит, она добивается своей цели, т.е. получает прибыль и насыщает рынок товарами и услугами. А за счет прибыли организация может приобретать основные фонды, расширять свою деятельность, ассортимент реализуемой продукции.
...