Управленческие концепции современного менеджмента

Современный мир – это динамическая, постоянно развивающаяся система и для эффективного функционирования в ней, предприятию или организации, нужно своевременно реагировать на любые изменения внешних и внутрен-них факторов. Поэтому наибольшее значение приобретает решение всевоз-можных вопросов, связанных с эффективным управлением персоналом, налаживание коммуникационных связей, облагораживание корпоративной культуры, что занимает ключевое положение и предопределяет успех компа-нии в достижении её целей. На развитие современного менеджмента, методов решения, возникающих проблем, повлияли классические школы управления. В каждой концепции помимо положительных сторон есть и отрицательные. Для эффективного функционирования на рынке, организации необходимо на основе выделенных плюсов и минусов, предприятие подбирает для себя наиболее подходящую концепцию.

Актуальность темы объясняется тем, что в многообразии управленческих концепций очень сложно определить наиболее эффективную. Каждая из них переплетает в себе те или иные черты других направлений, имеет свои поло-жительные и отрицательные стороны. Выявления наиболее универсальной концепции играет важную роль. Именно поэтому так важно разобраться в данном вопросе.

Объект данной работы – изучение управленческих концепции современного менеджмента.

Предмет данной работы – определение наиболее эффективной управленче-ской концепции современного менеджмента.

Цель данной работы – изучить управленческие концепции современного ме-неджмента. Выделить главные отличия, определить положительные и отри-цательные стороны.

Для выполнения поставленной цели нужно решить определенные задачи, та-кие как:

1. Изучить научные статьи, обратиться к учебным пособиям и интернет-источникам

2. Рассмотреть ключевые понятия и термины

3. Определить основные концепции менеджмента

4. Определить положения, принципы и идеи современных направлений ме-неджмента.

5. Сравнить управленческие концепции современного менеджмента

6. Определить какая концепция наиболее эффективная

7. Сделать выводы

1. ОСНОВНЫЕ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

Свою популярность менеджмент получил с начала XX века в работах Фре-дерика Уинслоу Тейлора. Он был основоположником научной организации труда и управления предприятиями — менеджмента. В его понимании ме-неджмент — это наука в фундаменте которой лежат точный законы, принци-пы и правила. Основатель школы научного управления — Ф. Тейлор пытал-ся найти ответ на вопрос: как сделать так, чтобы рабочий работал как маши-на? Представителями этой школы были сформулированы научные основы управления производством и трудом. Впоследствии из этой школы выдели-лись самостоятельные науки: научная организация труда, теория организа-ции производства и многие другие.

В свою очередь, целью административной школы было создание универ-сальных принципов, методов и средств успешного управления предприяти-ем. Наиболее яркими представителями данной школы являлись Анри Файоль и Макс Вебер, которые разрабатывали принципы и методы управления ор-ганизацией и хотели создать слаженный как машина механизм.

Совершенно других взглядов придерживалась школа человеческих отноше-ний. Она делала акцент на коллектив затрагивая социальные потребности работников. В основе этой школы лежат методы налаживания межличност-ных отношений и связей, мотивация работника, а также изучение их индиви-дуальных способностей. Энтон Мэйо – основатель данной школы, провел эксперимент, который позже назвали «Хотторнский эксперимент». Он дока-зал, что поведение работника в организации и результаты его деятельности полностью