Тест по "Менеджменту"
Автор: anast.makarova • Май 16, 2022 • Тест • 2,209 Слов (9 Страниц) • 488 Просмотры
Организационная структура, в которой у руководителя проекта больше полномочий
[pic 1]проектная
[pic 2]матричная
[pic 3]смешанная
[pic 4]функциональная
Иерархическая структура ресурсов проекта обозначается аббревиатурой
[pic 5]WBS
[pic 6]PBS
[pic 7]RBS
[pic 8]OBS
Иерархическая структура работ проекта обозначается аббревиатурой
[pic 9]RBS
[pic 10]WBS
[pic 11]PBS
[pic 12]OBS
Люди, оборудование, материалы, требуемые для выполнения операций проекта - это
[pic 13]Ресурсы проекта
[pic 14]Работы проекта
[pic 15]Финансирование проекта
[pic 16]Время выполнения проекта
Иерархическая структура продукта проекта обозначается аббревиатурой
[pic 17]RBS
[pic 18]PBS
[pic 19]OBS
[pic 20]WBS
Организационная структура проекта обозначается аббревиатурой
[pic 21]OBS
[pic 22]WBS
[pic 23]PBS
[pic 24]RBS
Перечень работ, которые необходимо выполнить для достижения результата проекта- это...
[pic 25]бюджет проекта
[pic 26]содержание проекта
[pic 27]календарный план проекта
[pic 28]ограничение проекта
Временное мероприятие, направленное на получение уникального результата- это...
[pic 29]портфель проектов
[pic 30]проектно-ориентированная организация
[pic 31]проект
[pic 32]программа
Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта, либо находящиеся под воздействием проекта - это...
[pic 33]цель проекта
[pic 34]жизненный цикл проекта
[pic 35]критерий успешности проека
[pic 36]стейкхолдеры
Матричная организационная структура, в которой у функционального руководителя больше полномочий и высокая ответственность за качество работ, чем у руководителя проекта называется
[pic 37]сбалансированная матрица
[pic 38]функциональная матрица
[pic 39]сильная матрица
[pic 40]слабая матрица
Матричная организационная структура, в которой у руководителя проекта больше полномочий и высокая ответственность за качество работ, чем у функционального руководителя, который отвечает за качество ресурсов, называется
[pic 41]сбалансированная матрица
[pic 42]сильная матрица
[pic 43]слабая матрица
[pic 44]функциональная матрица
Матричная организационная структура, в которой у функционального руководителя высокие полномочия и ответственность за качество работ, а у руководителя проекта высокие полномочия и ответственность за время и бюджет, называется
[pic 45]функциональная матрица
[pic 46]сбалансированная матрица
[pic 47]слабая матрица
[pic 48]сильная матрица
Для масштабных новых проектов наиболее подходящей является организационная структура:
[pic 49]проектная
[pic 50]продуктовая
[pic 51]матричная
[pic 52]функциональная
Организационная структура, в которой у функционального руководителя больше полномочий, чем у руководителя проекта
[pic 53]проектная
[pic 54]смешанная
[pic 55]функциональная
[pic 56]матричная
Для небольших по масштабам и рутинных проектов наиболее подходящей является организационная структура:
...