Соціально-економічна діяльність підприємства “Ельворті”

[pic 1]

ЗМІСТ

ВСТУП ……………………………………………………………………………3Розділ 1. Загальна характеристика підприємства …………………………….4 1.1. Стисла історія розвитку підприємства…………………………………….6 1.2. Опис місії і цілей підприємства……………………………………………8 1.3. Продукція підприємства……………………………………………………10 1.4. Характеристика контрагентів підприємства………………………………12 1.5. Характеристика споживачів продукції підприємства…………………….13 1.6. Характеристика основних конкуруючих фірм……………………………14 Розділ 2. Внутрішнє середовище підприємства……………………………….16 2.1. Визначення типу організаційної структури підприємства……………….16 2.2. Опис функцій керівників різних рівнів……………………………………18 2.3. Комунікаційні зв'язки на підприємстві…………………………………....20 РОЗДІЛ 3. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ РОБОТИ АТ “ЕЛЬВОРТІ”…....22

ВИСНОВКИ………………………………………………………………….…..24СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….26 ДОДАТКИ

Вступ

Актуальність. На сьогодні сільське господарство є одним із найважливіших секторів вітчизняної економіки. Україна має сприятливі умови для розвитку аграрного сектору, що дає змогу забезпечувати внутрішнє споживання якісної та екологічно чистої продукції  та нарощувати її постачання на світовий ринок. Завдяки цьому дуже вигідними є підприємства, що виготовляють сільськогосподарську техніку.

Функціонування таких підприємств у сучасних умовах ринкової економіки неможливе без якісного управління виробничо-господарською діяльністю. Необхідним за таких умов є налагодження системи організації виробничо-господарської діяльності на підприємствах та управління нею, що відповідно забезпечувало б цілеспрямований вплив на формування і розвиток галузі загалом.

За своєю суттю «менеджмент» певною мірою можна вважати синонімом до слова «управління». Управління є особливим видом діяльності, що перетворює неорганізований натовп на ефективну цілеспрямовану і продуктивну группу. Під «управлінням» розуміють тип взаємодії двох суб'єктів,один з яких у цій взаємодії перебуває в позиції суб’єкта управління, а інший – у позиції об’єкта управління.

Вважається, що «менеджмент» є одночасно і галуззю людських знань, і сферою прийняття управлінських рішень, категорією людей, об’єднаних в економічний, конкурентноспроможній системі. Як зазначають науковці, «менеджмент» — це управління людьми в процесі підприємницької діяльності з метою підвищення її ефективності. Менеджмент є професійним видом діяльності, який спрямований на продуктивне та ефективне досягнення визначеної мети підприємства із застосуванням відповідних функцій, принципів та методів. Поняття «менеджмент» розуміють переважно як управління виробництвом на підприємстві, як сукупність методів, принципів, засобів та форм управління виробництвом з метою підвищення прибутковості та ефективності.[1]

Успішне ведення бізнесу не може пояснюватися лише випадковістю чи везінням. Хороша погода або високі ціни на сільськогосподарську продукцію, звичайно, є досить важливими чинниками в сільському господарстві. Однак для успішного й стабільного ведення господарства необхідне його планування. Планування в менеджменті означає не що інше, як вибір і прийняття рішення, відбір найприбутковішої альтернативи з усіх наявних.         Планування в менеджменті означає також вибір шляху комбінації у часі та просторі, використання наявних ресурсів для досягнення поставлених цілей. Тому функція планування в менеджменті є визначальною серед інших його функцій[1].

Об'єктом дослідження є соціально-економічна діяльність підприємства “Ельворті”.

Предметом дослідження є планування діяльності роботи підприємства.

Мета роботи полягає в дослідженні процесу планування діяльності роботи АТ“Ельворті”, що сприяє ефективному та результативному функціонуванню підприємства.

Основні завдання дослідження:

1. Охарактеризувати діяльність підприємства АТ“Ельворті”;
2. Визначити місію та цілі підприємства;
3. Дослідити продукцію, яка виробляється;
4. Охарактеризувати контрагентів, клієнтів та конкурентів фірми;
5. Описати організаційну структуру, керівний склад та комунікації на підприємстві;
6. Дослідити планування діяльності роботи АТ “Ельворті ”.

Структура та обсяг курсової роботи. Курсова робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел – 11 найменувань.

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА