Современные подходы к мотивации персонала

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования

Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

Финансовый факультет

Домашнее творческое задание по дисциплине «Менеджмент»

на тему:

Современные подходы к мотивации персонала

Выполнила:
студентка группы ФФ21-15

Яшина Анастасия Сергеевна

Научный руководитель:

к.э.н., доцент

 департамента менеджмента и инноваций

Астафьева О.В.

Москва

2021 г.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение ..................................................................................................................... 3

Глава 1 ......................................................................................................................... 4

Глава 2 ....................................................................................................................... 13

Заключение ............................................................................................................... 16

Список использованной литературы ...................................................................... 17

ВВЕДЕНИЕ

Перед каждой организацией стоит задача достижения важных целей организации. В решении этих задач участвуют и руководители, и работники. Для того чтобы сотрудники эффективно решали задачи компании, необходимо изучить каждого сотрудника: понять его личные и корпоративные цели и стремления, личный подход к решению задач – иначе же изучить мотивы работника к рабочей деятельности. Важно найти общие интересы предприятия и сотрудников. В этом помогает мотивация персонала. Помимо эффективного выполнения поставленных задач работниками, их мотивация важна и для того, чтобы в кризисные моменты суметь выявить инициативных и креативных сотрудников, способных предложить рациональные и результативные идеи и способы решения возникших проблем; удержать постоянный штат сотрудников, уменьшив количество недовольных работой сотрудников; заинтересовать новых квалифицированных сотрудников и т.д. Система мотивации сотрудников в современных организациях является одним из основных элементов управления, поэтому организовывать мотивацию персонала важно и важно качественно.

Целью этого ДТЗ я ставлю анализ и описание различных способов мотивации рабочих, которые обеспечивают организации долгое, стабильное и продуктивное функционирование.

Задачами ДТЗ являются изучение подходов к мотивации персонала и их значение для организации, приведение примеров использования определенных способов мотивации сотрудников в различных компаниях.

1. Понятие мотивации и ее характеристики и принципы

Мотивация – совокупность внутренних и внешних факторов, побуждающих человека к деятельности и направляющих эту деятельность на достижение конкретных целей.

Само действие мотивации отличается характеристиками:

- усилия, которые готов затрачивать человек на решение задач

- старание и качество труда

- настойчивость продолжать начатое дело

- добросовестность исполнения работы

- направленность человека на достижение определенных целей

Мотивация персонала должна строиться на следующих принципах:

- доступность способов мотивации

- постепенность внедрения стимулов в рабочий процесс

- своевременность награждения сотрудников

- ощутимость вознаграждений

- комплексность различных теорий мотивации

Мотивация оказывает большое влияние на выполнение рабочих обязанностей человеком. Это важно для улучшения трудоспособности работников и повышения эффективности предприятия.

1. Мотивация как процесс

Мотивация как процесс состоит из стадий:

1. Возникновение потребностей
2. Поиск путей устранения потребности
3. Определение целей действия
4. Осуществление деятельности
5. Получение вознаграждения за выполненное действие
6. Устранение потребности

На первом этапе определяются потребности рабочего. Потребность – нужда человека в чем-то, необходимом для выживания и развития личности. Потребности в основной своей классификации бывают естественными (их определяет принадлежность человека к природе и животным), социальными (их определяет принадлежность человека к обществу) и духовными (их определяет личность человека, его мировоззрение и характер).