Совершенствование структуры управления предприятием (на примере ООО «УАЗ»)

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ и ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ»

на тему: «Совершенствование структуры управления предприятием»

(на примере ООО «УАЗ»)

Москва-2023

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. Т ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ        6

1.1. Характеристика ключевых элементов внутренней среды организации        6

1.2. Анализ структурных элементов и основных видов организационной структуры управления предприятием        9

1.3. Процесс создания и совершенствования организационной структуры управления предприятием        20

ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «УАЗ»        29

2.1. Характеристика организационно-экономической деятельности промышленного предприятия        29

2.2. Оценка эффективности совершенствования структуры управления предприятием        33

2.3. Разработка профессионального и личностного портрета новой вводимой должности        45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        51

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ИНТЕРНЕТ – РЕСУРСОВ        53

ВВЕДЕНИЕ

Прогресс не стоит на месте, и с течением времени появляются новые веянья и тенденции, по результатам новых исследований совершенствуются актуальные или разрабатываются новые подходы.

На данный момент мы видим постоянное увеличением рынка потребления, компаниям приходится увеличивать ассортимент, наращивать производство, а для это все ещё нужны люди. Отсюда следует, что слаженность и эффективность рабочего процесса на любом предприятия во многом зависит от рациональной организации структуры управления предприятия.

При ошибках в формировании структуры управления, жизнеспособность предприятия кратно уменьшится. К сожалению, невозможно единовременно учесть всевозможные факторы, которые могут повлиять на рабочий процесс в будущем, наглядным примером является локдаун во время эпидемии короновируса, после которого многие организации ушли на удаленный формат, или нынешняя политическая обстановка в мире, с её новыми подходами в решении логистических задач.

Именно поэтому необходимо постоянно анализировать и совершенствовать организационную структуру, как для автоматизации процесса и введения новшеств, так и для внесения своевременных корректировок или более фундаментальных изменений.

Цель исследования: разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления предприятием, на примере компании ООО «Ульяновский автомобильный завод».

Для достижения поставленной цели работы, были реализованы следующие задачи:

• Дана характеристика ключевых элементов внутренней среды
• организации
• Проанализированы структурные элементы и основные виды
• организационной структуры управления предприятием.
• Описан процесс создания и совершенствования организационной
• структуры управления предприятием.
• Дана характеристика организационно-экономической деятельности
• промышленного предприятия
• Проведена оценка эффективности совершенствования структуры
• управления предприятием
• Произведена разработка профессионального и личностного портрета новой вводимой должности

Объект исследования - ООО «Ульяновский автомобильный завод». Автомобильный завод “УАЗ” является предприятием полного цикла, который специализируется на производстве:

• Микроавтобусов, полноприводных легковых и коммерческих автомобилей;
• Кузовов для автотранспортных средств; производство прицепов и полуприцепов
• Электрического и электронного оборудования для автотранспортных средств
• Штамповки, сварки, окраски, и сборке на предприятии
• Автокомпонентов, и технологической оснастки
• Промышленных газов
• Прочих основных неорганических химических веществ

Предмет исследования – организационная структура управления предприятием ООО «Ульяновский автомобильный завод», процесс и инструменты её совершенствования.