Розробка системи менеджменту у фірмі Sandora
Автор: Наргіза Абдул • Апрель 17, 2022 • Курсовая работа • 6,191 Слов (25 Страниц) • 227 Просмотры
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІНСТИТУТ БІЗНЕСУ, ЕКОНОМІКИ І ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ТА ІНОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Курсова робота
з дисципліни «Менеджмент»
На тему:
«Розробка системи менеджменту у фірмі Sandora»
Виконала:
студентка групи ОВ-181 Абдул Н.А
Перевірила:
к.е.н., доц. Дорошук Г.А.
Одеса-2020
Додаток Б
ЗАВДАННЯ НА КУРСОВЕ ПРОЕКТУВАННЯ З «МЕНЕДЖМЕНТУ»
студ Абдул Наргіза гр.ОВ-181 Варіант SANDORA
Назва підприємства | |
Адреса | Україна: Мішково-Погорілове, Миколаївська область |
Сфера діяльності | Виробництво і дистрибуція напоїв, снеків |
Види продукції | Cоки, чаї, нектари, снекі |
Форма власності | Акціонерне товариство |
Тип технології | Серійне виробництво |
Інтенсивність конкуренції | Висока |
Стабільність зовнішнього середовища | Стабільне |
Частка ринку | 46% |
Темп зростання галузі | Середній |
Види контролю, що використовуються | Попереджуючий За результатом Зовнішній |
Типи рішень | Довгострокове Вибіркове Індивідуальне |
Завдання прийняв до виконання
(дата) (підпис студента) (підпискерівника)
Оцінювання
1 | 2.1 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 3 | 4 | |||
Зміст
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1.Аналіз галузі і конкурентного середовища 5
1.1.Основні економічні характеристики галузі 5
1.2. Перспективи галузі і її загальна привабливість 6
1.3 Аналіз кон'юнктури ринку 8
1.4.Ключові фактори успіху 11
1.5.Аналіз конкурентів 13
РОЗДІЛ 2.Планування 16
2.1. Загальна схема стратегічного планування 16
2.2.Визначення місії і постановка цілей 17
2.3.Проведення SWOT – аналізу 18
2.4.Розробка функціональних стратегій 22
РОЗДІЛ 3 Прийняття управлінських рішень щодо реалізації обраної стратегії 23
РОЗДІЛ 4 Використання методів менеджменту в організації 27
РОЗДІЛ 5 Контроль за реалізацією планів 29
РОЗДІЛ 6 Обґрунтування організаційної структури 31
ВИСНОВКИ 37
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 38
Додатки 39
ВСТУП
Сучасний ринок перенасичений товарами. Він страждає не від дефіциту, а від надлишків. На полицях магазинів представлено десятки товарів одного виду, що майже нічим не відрізняються один від одного. Якщо всі товари на ринку однакові, повноцінної перемоги не доможеться жодна компанія. Щоб покупець захотів придбати саме цей товар, виробник повинен диференціювати свій товар на тлі товарів конкурентів, додати йому такі властивості які будуть вигідно виділяти його в розумі споживача. За кожною компанією або ринковою пропозицією повинна стояти якась доведена до свідомості цільового ринку особлива ідея; кожна компанія повинна придумувати нові властивості, послуги, гарантії, заохочення для відданих споживачів, нові зручності й задоволення.
...