Розробка системи менеджменту товаристві з обмеженою відповідальністю, що надає консультаційні послуги з технічної документації

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Національний університет “Львівська політехніка”

Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту

Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва

КУРСОВИЙ ПРОЕКТ

З дисципліни “Менеджмент” на тему:

“Розробка системи менеджменту товаристві з обмеженою відповідальністю, що надає консультаційні послуги з технічної документації”

Виконав:

студент гр.

Керувала:

професор кафедри ММП

д.е.н., проф.

ЛЬВІВ – 2020

ЗАТВЕРДЖУЮ                

Завідувач                             

кафедри                        проф. Пирог О.В.

З а в д а н н я

на виконання курсового проекту (роботи) з дисципліни

"Менеджмент" студента групи  ______

_______________

 (прізвище, ім’я, по батькові)

1. Виконати курсовий проект (роботу) на тему: "Розроблення системи менеджменту в організації ________ТзОВ____________________________________________________________

                                                (вказується форма, профіль

__________________Надання консультацій з технічної документації__________________"

                                        і величина підприємства, товариства тощо)

2. Основні вихідні дані.

2.1. Чисельність працівників:                   фактична ___125___, раціональна ___136___.

2.2. Кількість формальних груп працівників:      фактична ___7____, раціональна  ____8____.

2.3. Кількість неформальних груп працівників:  фактична ___11___, очікувана  ____9_____.

2.4. Кількість виробничих підрозділів:                  фактична ___6____, раціональна ___7_____.

2.5. Кількість заступників головного керівника: фактична ___4___, раціональна  ___5_____.

2.6. Кількість управлінських служб:            фактична  ___4___, раціональна _____3_____.

2.7. Середня заробітна плата:                           фактична _12789__, очікувана   _15653____.

2.8. Кількість виробів (послуг), які виготовляє (надає) організація:                                фактична ___27___, очікувана ___31_____.

2.9. Кількість конкурентів в даному секторі: фактична ___76___, очікувана ____41_____.

2.10. Кількість груп споживачів:                             фактична ___7____, очікувана ____12____.

2.11. Кількість керівників, професійні якості яких оцінюються ___15__ чол.

2.12. Перелік проблем, які визначають необхідність виробки управлінських рішень:

2.12.1. _______Потреба у сертифікації_програмістів_________________________________ _____________________________________________________________________________

2.12.2.______Скорочення витрат на матеріально-технічне забезпечення __________________

_____________________________________________________________________________

2.12.3._______Низька якість харчування в їдальні____________________________________

_____________________________________________________________________________

2.12.4._______Потреба увійти в асоціацію підприємців Львова ____________________________________________________________________________

2.12.5. _____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Строк виконання:                ____________

Дата отримання завдання:        ____________

Підпис студента, який отримав завдання ___[pic 1]________

Завдання видав:  ______д.е.н., проф., професор каф. ММП Бублик М.І.________________

                                (посада і ПІБ керівника курсового проекту (роботи))

АНОТАЦІЯ

У курсовому проекті розроблено та раціоналізовано відповідно до змін середовища функціонування систему менеджменту організації ТзОВ "TDCpro", яке спеціалізується на наданні консультацій з технічної документації. При цьому розроблено технологію менеджменту з урахуванням очікуваних змін, тобто сформовано функції менеджменту в організації; охарактеризовано застосування та роль методів менеджменту на підприємстві; розкрито особливості розроблення та реалізації управлінських рішень в організації, продемонстровано процес розроблення раціональних управлінських рішень з метою розв' язання існуючих на підприємстві проблем; охарактеризовано комунікації в організації; визначено особливості формування та функціонування формальних та неформальних груп у товаристві; обгрунтовано застосування підходів до керівництва менеджерами організації; визначено ефективність фактичної та раціональної систем менеджменту.