Разработка стратегии развития организации
Автор: TataTata74 • Декабрь 1, 2023 • Дипломная работа • 10,228 Слов (41 Страниц) • 61 Просмотры
[pic 1]
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Уральский государственный экономический университет»
(УрГЭУ)
Направление подготовки | 38.03.01 Экономика |
Направленность (профиль) | Экономика предприятий и организаций |
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
(БАКАЛАВРИАТ)
Тема | Разработка стратегии развития организации |
Обучающийся | Ракитина Ольга Борисовна |
Группа | ЭП-17 |
Руководитель | Смирных Светлана Николаевна |
доцент, к.э.н. | |
Консультант (при наличии) | |
Кафедра | Экономики предприятий |
Институт | Непрерывного и дистанционного образования |
Нормоконтролер | Кудин Лариса Шарифьяновна |
Старший преподаватель |
Дата защиты | 26.06.2020 |
Оценка |
Екатеринбург
2020 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение | 3 |
| 5 |
1.1 Стратегическое планирование в организации: сущность и содержание | 5 |
1.2 Сущность и содержание этапов разработки стратегии организации | 17 |
1.3 Методические основы стратегического анализа: цель, задачи, методы | 23 |
| 31 |
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО«РусГазПроект» | 31 |
2.2 Анализ внешней среды организации | 36 |
2.3 Анализ внутренней среды ООО«РусГазПроект» | 45 |
| 52 |
3.1 Цели организации и выбор стратегии развития ООО«РусГазПроект» | 52 |
3.2 Оценка эффективности стратегии развития организации | 57 |
Заключение | 63 |
Список использованных источников | 65 |
ВВЕДЕНИЕ
Каждому руководителю фирмы важно иметь некую цель, к чему он со своей командой должен стремиться.
Стратегическое планирование является основой всех видов плановой деятельности фирмы, так как оперирует различными категориями: миссия фирмы, цели и задачи деятельности, оценка возможностей и угроз. Кроме того, оно позволяет более реалистично подойти к оценке результатов (экономических, финансовых, социальных и т.д.), достигнутых фирмой за конкретный период времени на определенном рынке или по определенному товару.
В литературе, конечно, существует некий шаблон для разработки стратегии компании, но в действительности каждая ситуация по-своему уникальна и руководитель должен суметь принять правильное решение. Но творческий характер разработки стратегии возможен только при наличии знаний о сущности стратегического планирования, его элементах, этапах, методических подходах, применяемых фирмой на практике.
Учитывая все вышесказанное, можно утверждать, что выбранная тема является актуальной.
Итак, целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии развития организации.
...