Разработка квалификационной характеристика HR-специалиста
Автор: lyola • Май 17, 2019 • Курсовая работа • 6,959 Слов (28 Страниц) • 524 Просмотры
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. | 3 |
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ, ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ И ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ……………………………………….... | 5 |
| 5 |
| 8 |
| 12 |
1.4.Сравнение должностной инструкции, профессионального стандарта и квалификационной характеристики……………………………………… | 17 |
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА КВАЛИФИКАЦИОННОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ HR-СПЕЦИАЛИСТА………………………............ | 18 |
2.1.Понятие справочника квалификационных характеристик профессий работников…………………………………………………………………… | 18 |
2.2. Характеристика родственных профессий……………………………... | 20 |
2.3. Разработка квалификационной характеристики……………………… | 30 |
2.4.Разработка квалификационной характеристики HR-специалиста………………………………………………………………….. | 34 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… | 36 |
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………... | 37 |
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. Жизнь не стоит на месте, люди меняются, а вместе с ними и их профессии. Со временем у людей выдвигаются новые требования, что влечет за собой некоторые изменения. Не так давно специалисты отдела кадров выполняли только работу, связанную только с делопроизводством, но в современных экономических условиях эта профессия стала включать в себя и другие компетенции, такие как обучение, аттестация, мотивация, оценка персонала.
HR-специалист – профессия нашего тысячелетия. Нельзя назвать эту профессию совсем новой, но современное название добавило специальности ряд иных требований и обязанностей.
Главной задачей HR-менеджера является разработка плана действий по подбору персонала, организации работы внутри предприятия, создание корпоративной культуры. Также к числу его задач можно отнести следующие: обучение и переподготовка персонала, создание комфортных для работы условий, организация четкой и слаженной работы трудового коллектива, мотивация сотрудников.
В функции HR-специалиста входят, прежде всего, подбор персонала на вакантную должность, разработка корпоративного стиля компании и системы поощрения и наказания работников. В большей степени от специалистов именно этого направления зависит атмосфера в коллективе, поэтому в компетенции HR-менеджера также входит обязанность формулировать цели компании, организовывать мероприятия, способствующие сплочению коллектива, показывать работникам их перспективы на занимаемой должности.
Так как эта профессия в таком виде, какой мы её знаем на сегодняшний день, существует относительно недавно, то скорее всего, работодатели сталкиваются с рядом проблем, касаемых квалификационной характеристики HR-специалиста.
В данной работе я попытаюсь разработать квалификационную характеристику специалиста по управлению человеческими ресурсами.
Степень научной разработанности. Вопросы разработки профессиональных компетенций менеджера по управлению персоналом были замечены в многочисленных исследованиях как зарубежных – К. Альдерфера, Д. МакКлелланда, Ф. Херцберга, В. Врума, Э. Лока, Л. Портера, Э. Лоулера, С. Адамса, так и отечественных авторов - В. Веснина, А. Наумова, О. Виханского, О. Ромашова, А. Карпова, Н. Шаталовой и др.
...