Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Пути улучшения систем управления структурным подразделением на ООО СПК «Звениговский»

Автор:   •  Май 27, 2018  •  Курсовая работа  •  5,160 Слов (21 Страниц)  •  646 Просмотры

Страница 1 из 21

Министерство образования и науки Республики Марий Эл

Государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования Республики Марий Эл

«Транспортно-энергетический техникум»

Курсовая работа

на тему: «Пути улучшения систем управления структурным подразделением на ООО СПК «Звениговский»

по МДК.04.01 Управление структурным подразделением

Выполнил:

студент группы №143

очного отделения

Антонов Георгий Олегович

__________________________

(подпись)

Проверил:

преподаватель общественных дисциплин

Васильева Нелли Ивановна

__________________________

(оценка)

__________________________

(подпись)

«___»__________2018г.

с. Красный Яр

2018г.

Содержание

Введение……………………………………………………………………………

1.Теоретические основы управления структурным подразделением на предприятий.

1.1. Сущность управления структурными подразделениями

1.2.Основные методы улучшения управления структурным подразделением

1.3. Принципы построения организационных структур управления

2. Аналитическая часть.

2.1.Современное состояние и тенденции развития управления структурным подразделением

2.2. Анализ системы управления по рассматриваемому направлению для СПК «Звениговский »

2.3. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления

3. Разработка организационных мероприятий по улучшения систем управления структурным подразделением.

3.1 Описание предлагаемого проекта (общие рекомендации по совершенствованию изучаемого объекта)

3.2 Разработка плана мероприятий по реализации предлагаемого проекта

3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение .

Список использованных источников и литературы.

Введение.

Энергетическая служба имеет самостоятельное, исключительно ответственное и в то же время специфическое место в структуре предприятия. Она является так называемой вспомогательной службой, призванной обеспечивать выполнение производственной программы предприятия без непосредственного участия в выпуске продукции. В то же время без энергетической службы не может осуществляться производственная деятельность предприятия, невозможен выпуск продукции. Энергетическая служба обязана обеспечивать надежное, бесперебойное и безопасное снабжение производства всеми видами энергии и энергоносителей. В отличие от других видов оборудования выход из строя и авария энергетического оборудования или участка энергетической сети имеет не только самостоятельное значение, но может вызваадачить просто в производственных участков, цехов.

Управление предприятием признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление предприятием" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления предприятием обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием

...

Скачать:   txt (81 Kb)   pdf (109.3 Kb)   docx (40.6 Kb)  
Продолжить читать еще 20 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club