Пути совершенствования управленческого контроля в ЗАО «Бобруйскмебель» в современных условиях

РЕФЕРАТ

Курсовая работа: 40 с., 14 табл., 4 рис., 25 источников.

КОНТРОЛЬ, УПРАВЛЕНИЕ, ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, ПРИБЫЛЬ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Объект исследования – хозяйственно-финансовая деятельность ЗАО «Бобруйскмебель».

Предмет исследования – система контроля в управлении.

Цель работы: анализ и совершенствование системы контроля в организации.

Методы исследования: синтез и анализ, метод описания, сравнения, хронологический, индексный и др.

Исследования и разработки: рассмотрена сущность контроля и его роль в управлении; изучены формы контроля, принципы эффективного контроля, используемого в организации; рассмотрен зарубежный опыт использования функции контроля в управлении; дана организационно-экономическая характеристика ЗАО «Бобруйскмебель»; изучен процесс управленческого контроля в ЗАО «Бобруйскмебель»; разработаны направления совершенствования системы контроля в ЗАО «Бобруйскмебель».

Элементы научной новизны: полученные результаты могут применяться в деятельности ЗАО «Бобруйскмебель» с целью улучшении конечных финансово-экономических показателей деятельности.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

___________________________

ABSTRACT

Coursework:  40 pages,14tables, 4 figures, 25 sources.

CONTROL, MANAGEMENT, MANAGEMENT FUNCTION, PROFIT, EFFICIENCY

The object of the study is economic and financial activities of JSC «Bobruiskmebel».

The subject of the study is the control system in management.

Purpose of the work: analysis and improvement of the control system in the organization.

Research methods: synthesis and analysis, method of description, comparison, chronological, index, etc.

Research and development: the essence of control and its role in management is considered; forms of control, principles of effective control used in the organization have been studied; foreign experience in using the control function in management is reviewed; the organizational and economic characteristics of «Bobruiskmebel» CJSC are given; the process of management control at JSC «Bobruiskmebel» was studied; directions for improving the control system at JSC «Bobruiskmebel» have been developed.

Elements of scientific novelty: the results obtained can be applied in the activities of «Bobruiskmebel» CJSC in order to improve the final financial and economic performance indicators.

The author of the work confirms that the calculation and analytical material presented in it correctly and objectively reflects the state of the process under study, and all theoretical, methodological and methodological provisions and concepts borrowed from literary and other sources are accompanied by references to their authors.

___________________________

СОДЕРЖАНИЕ