Производственные стратегии на строительном предприятии
Автор: Mariya238 • Ноябрь 15, 2019 • Курсовая работа • 4,492 Слов (18 Страниц) • 302 Просмотры
АНО ВО САМАРСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ РЫНКА»
Контрольная работа
по дисциплине: «Производственная стратегия предприятия»
Тема: «Производственные стратегии на строительном предприятии»
Вариант № 2
Выполнил (а): студент 4 курса
группы ЗМ155
Гурьянова М.М.
Проверил (а): Герасимов Б.Н.
Оценка ____________________
Дата ______________________
Самара 2019
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЭКО-ПРОФИТ» 5
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 11
3. ВЫБОР НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРИОРИТЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
4. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРИОРИТЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 18
5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 31
ВВЕДЕНИЕ
Производственная стратегия занимает важное место в развитии предприятия. Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.
Без налаженного производственного процесса невозможно произвести качественный продукт (товар, услугу), который обеспечит получение прибыли. Системы управления качеством являются эффективным средством и инструментом управления качеством продукции и обеспечением её конкурентоспособности.
В данной работе представлены производственные стратегии на химическом предприятии ЗАО «ЭКО-ПРОФИТ».
ЗАО «ЭКО-ПРОФИТ» — одним из мировых лидеров в производстве и продаже напольных покрытий
Основные направления деятельности:
- производство линолеума на текстильной основе;
- производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве, производство резины и изделий из бумаги и картона.
Предмет исследования – производственные стратегии предприятия.
Объект исследования – деятельность компании ЗАО «ЭКО-ПРОФИТ».
В рамках данной работы необходимо решить следующие задачи:
- Изучить особенности управления деятельностью компании ЗАО «ЭКО-ПРОФИТ».
- Охарактеризовать производственную деятельность компании.
- Представить новые производственные приоритеты предприятия.
- Описать мероприятия по внедрению новых производственных приоритетов.
- Сделать экономическое обоснование выбранным мероприятиям компании.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ЭКО-ПРОФИТ»
Международная компания ЭКО-ПРОФИТ - один из мировых лидеров в производстве и продаже инновационных и экологичных напольных покрытий. Быстроразвивающаяся группа компаний, объединившая 30 современных производственных центров, 8800 человек, которые производят около 1 млн. кв.м. покрытий каждый день и поставляют свою продукцию в более чем 100 стран по всему миру. Группа, включает в себя 4 основных подразделения: Западная Европа, Восточная Европа, Северная Америка и FieldTurf (спортивные покрытия). ЭКО-ПРОФИТ предлагает самый широкий продуктовый портфель: виниловые покрытия, натуральный линолеум, паркет, ламинат, резиновые и спортивные покрытия. Оборот компании в 2018 году составил 1,9 млрд. евро. Динамика продаж представлена на рисунке 1.
...