Принятие финансовых решений на основе анализа безубыточности
Автор: krak9 • Сентябрь 27, 2021 • Контрольная работа • 1,238 Слов (5 Страниц) • 1,167 Просмотры
Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «Синергия»
Контрольно-курсовое задание (ККЗ)
Дата | 2020 год | |
Дисциплина | ||
Финансовый менеджмент | ||
Программа | ||
МВА (дистанционная форма обучения) |
ОТЗЫВ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ Положительные стороны работы: Недостатки работы: Оценка ________баллов Преподаватель _____________________________________________ |
Составитель:
профессор, д.ф.м.н., Фурта Станислав Дмитриевич
__________________________________________
Задания на принятие финансовых решений на основе анализа безубыточности
Задание № 1 (максимальный балл - 10)
«Кружка и чашка»
ООО «Кружка и чашка» выпускает сувенирные кружки. Постоянные затраты на содержание мастерской составляют 4 200 ден. ед. в месяц. На производство одной кружки требуется материалов на сумму 0.4 ден. ед. Изготовление 1 кружки занимает 6 минут труда производственного рабочего. Все рабочие работают на сдельной системе оплаты труда и получают 10 ден. ед. в час. Кружки продаются оптовику за 2 ден. ед. за штуку.
Компания планирует приобрести специальную линию для ускоренной росписи кружек, которая позволит снизить время изготовления 1 кружки до одной минуты. Зарплата рабочих, обслуживающих линию, составит уже 12 ден. ед. в час. Ожидаемый объем сбыта кружек – 10 000 штук. В случае приобретения оборудования постоянные затраты компании возрастут до 12 600 ден. ед. в месяц.
- Требуется определить для каждого варианта – без нового оборудования и с новым оборудованием:
- Точку безубыточности, выраженную в количестве кружек.
- Запас финансовой прочности для каждого варианта.
- Количество проданных кружек, при котором прибыль будет одинаковой для обоих вариантов.
- Значение операционного рычага для двух вариантов:
- объём сбыта 10 000 кружек
- объём сбыта 15 000 кружек.
- Выбрать предпочтительный вариант (без нового оборудования и с новым оборудованием) и обосновать свой выбор.
[pic 1]
Решение задания №1:
Ответы заносятся в таблицу:
Вариант «Без нового оборудования» | Вариант «С новым оборудованием» | ||
Объём = 10 000 шт. | |||
Точка безубыточности | 7000 | Точка безубыточности | 9000 |
Запас финансовой устойчивости | 3000 | Запас финансовой устойчивости | 1000 |
Операционный рычаг | 3,33 | Операционный рычаг | 10 |
Объём = 15 000 шт. | |||
Запас финансовой устойчивости | 8000 | Запас финансовой устойчивости | 6000 |
Операционный рычаг | 1,875 | Операционный рычаг | 2,5 |
Объём выпуска и продажи продукции, при котором операционная прибыль при обоих вариантах будет равна 10500
Вывод: При ожидаемых объемах сбыта 15000 шт в месяц, целесообразно внедрение новой линии потому что не смотря на то, что запас финансовой устойчивости меньше и операционный рычаг больше, но операционная прибыль больше в 1.75 раз.
...