Менеджердің көшбасшылық және тәжірибелік дағдылары

ТҰРАН УНИВЕРСИТЕТІ

[pic 1]

Тақырыбы: Менеджердің көшбасшылық және тәжірибелік дағдылары

Орындаған: Рыскулбек Д.Б.

Бастықтың біртұтас, келісілген, келісілген топ құру мүмкіндігі оған компанияның мықты негізін құруға мүмкіндік береді. Менеджердің іргелі құзіреттілігі - команданы тиімді ынталандыру тетіктерін, жылжыту және ішкі бақылау жүйесін қолдана отырып, жұмыс істеуге деген ұмтылыс және жұмысқа ұмтылу. Қызметкерлерге еліктеу үшін білікті, мысал. Ережелерді қалыптастырады, режимді орнатады және оны бейтарап жасайды. Ол командада қолайлы жағдай жасайды, сонымен қатар жұмыс үшін қолайлы жағдайлар жасайды және командадағы әлеуметтік және психологиялық климатқа қалай әсер ететінін біледі.

Тиімді менеджерлер әр қызметкердің күшті және әлсіз жақтарын біледі, қабілеттерін талдайды және басым және екінші міндеттерді іске асырудағы персоналды ескереді. Жақсы көшбасшы кадрлардың біліктілігін арттырудың маңыздылығын түсінеді, сондықтан, сонымен қатар, жеке дамудың басым бағыттарын ескере отырып, кадрларды даярлау жүйесін енгізеді.

Өзгеріп отыратын нарық және тұрақсыз жағдайлар жасалған басшы Әлеуметтік орта Дұрыс шешімдерді табады және өз компаниясын алға жылжытады, несиеге ие болыңыз және ең жақсы сыйақы алыңыз. Өз командасын жетістікке жетелейтін тиімді көшбасшы, оны жұмысқа және өмірде көмектесетін өнімді басқару әдістері мен дағдыларын шығарады.

Ол бизнес әлемі туралы бәрін біледі, оның өзгеруіне және кенеттен нарықтық катаклизмдерімен реттей алады. Ол үнемі оқып, басқаларды басқарады. Бірақ ең бастысы, мұндай менеджер мұндай менеджердің оң басшылығына бейім, адамдарға сенімділік береді және оған өзінің миссиясын қолдап, оның миссиясын қолдап, қолымен жақсы жолмен жүреді.

Басқарушылық құзіреттіліктер - бұл менеджерге басшының міндеттерін тиімді жеңуге мүмкіндік беретін білім, дағдылар және жеке ерекшеліктері. Әйүпілік құзыреттіліктің жоғары деңгейі белгілі бір менеджерді көрсетеді, бұл мақсаттарға жету үшін пайдалану және стратегиялық міндеттерді қалай шешетініне байланысты.

Кәсіби менеджер - бұл өз жұмысында басқарудың негізгі құзыреттілігін иеленетін және қолданатын маман. Мысалы, электроника сатушысының кәсіби құзыреттері, менеджер үшін, менеджер, бизнес-процестер мен бағыныштақтарды басқару мүмкіндігі - Қордың негізі. Нұсқаулықтың өзіндік ерекшелігі бар, ол құзыреттіліктерде көрініс табады. Бұл ерекшелігі тезистер түрінде ұсынылған:

• Басқарушылық жұмыс, зияткерліктің басқа түрлерімен салыстырғанда еңбек қызметі, белгілі бір уақыт жақтауы жоқ. Сондықтан, аралық нәтижелерге қол жеткізудің деңгейі мен көрсеткіштері басшыны бағалаудағы негізгі анықтамалық пункттер болып табылады.
• Басшының стратегиясы мен операциялық әрекеттері сыртқы нарық жағдайының әсерінен үздіксіз түзетіледі. Стандартты емес жағдайларда әрекет ету мүмкіндігі соңғы орданшысынан аластың құзыреттерінің тізімінде.
• Басқарушылық өз қол астындағылардың іс-әрекеттері үшін жауап береді, тәуекелдерді ескереді және мүмкіндіктерді пайдаланады. Басшының кәсіби құзыреттері мықты топ құрастыру және тиімді жұмыс процесін ұйымдастыруға мүмкіндік береді.
• Корпоративтік басқару Мәдениет және олар қолданатын басқару стилі іскерлік беделді қалыптастырады. Кез-келген сілтеме менеджері - бұл арнайы құзыреттерге тікелей әсер ететін корпоративтік құндылықтардың тасымалдаушысы.

Осы факторлардың барлығы көшбасшы болуы керек құзіреттіліктің ауқымын анықтайды. Маманның сол немесе басқа кәсіби дағдыларға ие екендігінің, персоналдың тікелей супервайзері мен мамандарын, арнайы кестелерде қызметкердің параметрлері мен үлгерімін қадағалайды. Мұндай формат сізге менеджердің әлсіз жақтарын тез анықтауға және оларды жою бағдарламасын әзірлеуге мүмкіндік береді.