Контрольная работа по «Основам менеджмента»
Автор: buhalski • Апрель 30, 2023 • Контрольная работа • 1,723 Слов (7 Страниц) • 156 Просмотры
Министерство образования Республики Беларусь
Филиал Белорусского государственного экономического университета
«Минский торговый колледж»
Контрольная работа
по дисциплине
«Основы менеджмента»
Вариант | 0 |
Шифр | 00 |
Студент (ФИО): | Иванов Иван Иванович |
Специальность: | Бух.учет, анализ и контроль |
Группа: | 000000 Курс ___0___ |
Преподаватель Семенов Семен Семенович
Минск, 2021
1. Дайте определение принципов управления. Охарактеризуйте основные принципы управления.
Понятие «принцип» как таковое определяет начало, ориентиры развития и/или основу той или иной теории, научной системы и т.п. Именно эти ключевые моменты являются неотъемлемой составляющей при выработке учеными и исследователями определения принципов управления/менеджмента. Одни авторы определяют принципы управления как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций, другие – как основные правила, вытекающие из объективных экономических законов, которыми должны руководствоваться субъекты управления в процессе управления конкретными объектами и людьми [6, с. 14; 3, с. 86]. На основе данных определений можно выделить критерии, которые присущи понятию принципов управления: 1) принципы управления представляют собой основополагающие правила и идеи менеджмента; 2) принципы управления раскрывают взаимодействие субъектов управления в процессе управленческой деятельности; 3) принципы управления разрабатываются на основании объективных экономических законов.
В соответствии с вышеизложенными пунктами, принципы управления – это основополагающие правила взаимодействия субъектов управления в процессе управленческой деятельности, основывающиеся на объективных экономических законах и отвечающие их требованиям.
Впервые термин «принципы управления» ввел инженер-технолог Фредерик Тейлор, который в 1911 году опубликовал работу под названием «Принципы научного менеджмента» и который сформулировал четыре принципа управления индивидуальным трудом рабочих:
- научный подход к выполнению каждого элемента работы;
- научный подход к подбору, обучению и тренировке рабочего;
- кооперация с рабочими;
- разделение ответственности за результаты между менеджерами и рабочими [6, с. 14].
Другой известный специалист в области менеджмента Анри Файоль в 1916 году в книге «Общее и промышленное управление» сформулировал 14 принципов управления, среди которых разделение труда, власть, дисциплина, единоначалие, единство действий, подчиненность личных интересов общим и др. [6, с. 14-15]
Такие авторы, как А.В. Неверов, Е.Е. Верширога, классифицируют принципы управления в зависимости от уровней экономического механизма менеджмента, к примеру (уточняют, что классификация принципов может быть иной):
- принципы внутрифирменного управления (централизации и децентрализации, планомерности и др.);
- принципы структурнофункционального управления;
- принципы управления производством;
- принципы управления персоналом [4, с. 63].
Рассмотрим наиболее распространенные принципы управления, описываемые и изучаемые большинством ученых и исследователей.
Принцип централизации и децентрализации. Данный принцип нацелен на решение такой важной проблемы в управленческой деятельности как оптимальное распределение (делегирование) полномочий при принятии управленческих решений на каждом уровне соподчинения. Т.е. этот принцип раскрывает порядок взаимодействия управляющего центра организации, принимающего стратегические решения, с ее отдельными звеньями, осуществляющими оперативное управление децентрализировано, по распределению властных полномочий пропорционально ответственности того или иного звена.
...