Контрольная работа по "Основам менеджмента"

Тема: "Предмет и содержание дисциплины"

Вопросы для самопроверки

1. Существует мнение, что управлять, руководить людьми довольно просто, что вы думаете по этому поводу?

Ответ: Имея определённые навыки, казалось бы, можно легко управлять людьми, но по факту это рутинная работа и своего рода искусство. Помимо знаний в области управления необходимо быть психологом и мотиватором для своей команды.

1. Почему необходимо управление, менеджмент в деятельности человека?

Должен быть «вожак», генератор, лидер, способный вести за собой свою команду. Но один он не сможет действовать, поэтому нужна система с чётким распределением обязанностей и грамотным подходом к организации управления.

1. Какова сущность управления?

Определённая цель, стремление к которой создаст условия для выполнения определенной деятельности.

1. Как Вы понимаете такую закономерность управления, как зависимость процессов управления функционированием организации и процессов её развития?

 Объективно существующие устойчивые связи между явлениями, их причинами и следствиями, и есть закономерность управления.

1. В чем проявляется сходство и различие понятий «менеджмент» и «управление»?

Управление – процесс, основанный на практике, менеджмент на теории. Управление понятие общее, менеджмент же более частное. Управление – одна из форм менеджмента, но более устаревшая. Говоря проще, менеджменту присуща более свободная система организации, дающая качественный результат, для управления присуща отлаженная система, без сбоев, по строгому плану.

1. Каковы особенности управления социально-экономическими системами?

Перво-наперво, наличие обратной и прямой связи между руководителем и его командой, а также порядок выполнения определённых функций.

1. Охарактеризуйте менеджмент как науку, искусство, процесс и аппарат управления.

Менеджмент – это дисциплина, изучающая социальное взаимодействие в организации. Своего рода искусство, потому что требует творческого подхода. Как процесс – управление организацией в условиях рынка с применением необходимых методов и задач. Это аппарат, орган для управления организацией в современных реалиях.

1. Что является целью менеджмента?

Получение (увеличение) прибыли или результата; повышение эффективного результата; удовлетворение потребностей рынка; решение социальных задач.

1. Что понимается под успешным функционированием организации?

Это в первую очередь эффективные показатели деятельности организации, прибыльность, популярность, востребованность, конкурентоспособность.

1. Может ли человек быть одновременно и субъектом, и объектом управления?

Конечно. Субъект – тот, кто управляет, объект тот, кем он управляет.

1. Опишите специфику управленческого труда

Результатом управленческого труда всегда являются результаты деятельности управляемой организации. Управленческий труд существует в трёх основных формах:

1) эвристический труд направлен на решение проблем стратегического характера — управленческих, экономических, технических — на основе их изучения, анализа и принятия соответствующего решения;

2) административный труд связан с текущей координацией и оценкой деятельности подчиненных. Этот труд осуществляется в форме распоряжения, контроля за работой подчиненных, их поощрения или наказания, организации обмена информацией;

3) операторный труд предполагает техническое обеспечение необходимой информацией производственных и управленческих процессов. Он охватывает такие виды деятельности, как документационная, первично-счётная и учетная, коммуникативно-техническая, вычислительная и формально-логическая.