Контрольная работа по "Инновационному менеджменту"
Автор: Анастасия Вашлаева • Март 11, 2022 • Контрольная работа • 1,675 Слов (7 Страниц) • 337 Просмотры
Контрольная работа по инновационному менеджменту.
Задание 1. Опишите тип (типы) инновационной стратегии, в рамках которой функционирует авиакомпания S7 Airlines.
Авиакомпания S7 Airlines относится к следующим типам инновационной стратегии:
- Виолентная – копируют основные потребительские свойства нововведений, выпущенных на рынках другими компаниями.
- Патиентная – приспосабливаются к узким сегментам (нишам) рынка путем специализированого выпуска новой и модернизированной продукции с уникальными характеристиками.
В своей деятельности S7 Group опирается как на опыт других компаний перенимания и модернизируя под себя их новшества, которые близки к их стратегии, так и совместно с Фондом «Сколково» разрабатывает и выпускает собственную уникальную продукцию.
Далее, в заданиях № 3 и 4 я на существующих примерах продемонстрирую работу авиакомпании как в рамках виолентной, так и патиентной стратегий.
Задание 2. Опишите типы инноваций, которые внедряет Ваше предприятие.
Классификационный признак | Типы инноваций |
Инновационный потенциал | Базисные |
Улучшающие | |
Замещающие | |
Отношение к предшествующему прототипу | Отменяющие |
Возвратные | |
Открывающие | |
Социальные последствия | Величина социальных издержек |
Степень монотонности труда | |
Условия труда | |
Широта распространения | Единичные |
Диффузионные | |
Степень (масштаб) новизны | Новинка мирового масштаба |
Новое в масштабах страны | |
Новое в отрасли | |
Новинка в масштабах одного предприятия | |
Критерии оригинальности | Оригинальные |
Имитирующие | |
Вид реализации | Воплощенные в материале инновации |
Не воплощённые | |
Масштаб вызываемых последствий | Стратегические |
Текущие | |
Приносимая обществу польза | Ведущие к сокращению затрат |
Приводящие к улучшению качества услуг | |
Способствующие увеличению количества производимых услуг | |
Сберегающие человеческий труд | |
Ведущие к охране окружающей среды | |
Стадия жизненного цикла товара, на которой внедряется инновация | Стадия стратегического маркетинга |
Стадия НИОКР | |
Стадия организационно-технологической подготовки производства | |
Стадия производства | |
Частота применения | Разовые |
Повторяющиеся | |
Форма новшества | Открытия, изобретения, патенты |
Рационализаторские предложения | |
Ноу-Хау | |
Товарные знаки, торговые марки, эмблемы | |
Новые документы, описывающие технологию, производство, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы и т.п. | |
Вид получаемого эффекта | Научно-технический |
Социальный | |
Экономический | |
Интегральный |
...