Информационные системы процессе подготовки и принятия решений
Автор: nozhek vpechen' • Август 29, 2023 • Курсовая работа • 4,677 Слов (19 Страниц) • 78 Просмотры
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ ГОСТЕПРИИМСТВА
Факультет менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
Управленческие решения
на тему:
«Информационные системы процессе подготовки и принятия решений»
Учебный год 2022/2023
Семестр 1
Студента 4 курса Заочной формы обучения Догель Вероники Александровны группы № 417 № зачетной книжки 2020/021 Руководитель | |||
Сдана на проверку (дата, подпись) | К защите допущена/не допущена | Оценка/ подпись преподавателя | |
Санкт-Петербург
2022
Оглавление
Введение……………………………………………………………..……………3
Глава 1. Теоретические основы понятия информации в процессе принятия решения и ее значение………………………………………….………………..6
1.1 Сущность понятий решение и информация………………….………….....6
1.2 Роль информации в работе организации…………………...……………....7
1.3 Методы сбора и анализа информации……………………….……………..8
1.4 Информационные системы в экономике……………………..…………....10
Глава 2. Разработка элементов информационной системы в деятельности финансового аналитика……………………………………………….…...……13
2.1 Обоснование целесообразности внедрения и формирования информационной системы в деятельности финансового аналитика………………………………………………………………..……….13
2.2 Сравнительный анализ пакетов прикладных программ для деятельности финансового аналитика……………………………………………….………....18
Глава 3. Формирование внутрифирменной информационной сети………………………………………………………….………………..…...22
3.1 Описание коммуникаций и информационных потоков организации………………………………………………………..…………….22
3.2 Рекомендации по формированию внутрифирменной управленческой системы………………………………………….…………..…………………...25
Заключение………………………………………………………………………29
Бибилиографический список…………………………………………………...23
Введение
Разработка и принятие управленческих решений является одним из важнейших управленческих процессов. Поэтому успех бизнеса, а зачастую и само существование бизнеса во многом зависит от эффективности управленческих решений. Для организации очень важно принимать грамотные и экономически обоснованные управленческие решения.
Эффективное функционирование компании в экономической среде, подверженной трансформации, может обеспечить только руководитель, который постоянно отслеживает изменения с помощью новой и полной информации, владеет методологией принятия оптимальных управленческих решений и способен их реализовывать.
Роль, место и приоритеты информации в принятии управленческих решений неоспоримы. Являясь инструментом понимания процессов и явлений, она становится глобальным ресурсом научно-технического прогресса и развития всего человечества.
Необходимость систематического и своевременного измерения возникающих негативных тенденций с учетом современных информационных технологий и технологических средств, методов и моделей подготовки и принятия управленческих решений требует проведения фундаментальных исследований по совершенствованию территориального управления, создания специальных методик и средства интеграции поддержки принятия решений информационных систем со всеми остальными коммуникационными средствами систем, гарантирующие эффективное использование полученной информации. Тема актуальна для экономики страны и ее будущего развития.
...