Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Интегрированная система менеджмента

Автор:   •  Декабрь 7, 2018  •  Статья  •  860 Слов (4 Страниц)  •  446 Просмотры

Страница 1 из 4

ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА: 
ОДИН ПЛЮС ОДИН – БОЛЬШЕ, ЧЕМ ДВА!

Болат Ж.Б., Казахский университет технологии и бизнеса, 4 курс

Научные руководители: Муканова М.Ж., магистр, старший преподаватель, Туреханова Г.И. магистр, старший преподаватель

         

         Түйіндеме: Менеджменттің интеграцияланған жүйесі-жүйелік менеджменттің жаңа сапасына: кәсіпорын қызметі салаларының бірінде нақты мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған автономды, жергілікті менеджмент жүйесінен қисынды көшуі.

         Summary:Integrated management system-a logical transition to a new quality of system management: from an Autonomous, local management system aimed at achieving specific goals in one of the areas of the enterprise.

Объединение двух и более систем менеджмента, работающих как единое целое, называют интегрированной системой менеджмента (ИСМ). Чаще других встречаются следующее сочетание - ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001/OHSAS 18001. Однако вариаций ИСМ существует гораздо больше, интегрироваться могут такие системы менеджмента, как ISO/IEC 27001FSSCISO 22000 (HACCP)ISO 50001 (рисунок 1).

[pic 1]

Рисунок 1 – Интегрированная система менеджмента

Подтвержденный факт: если еще 10 лет назад задача по разработке и внедрению ИСМ стояла перед крупными экспорт-ориентированными предприятиями металлургической, перерабатывающей, химической отраслей промышленности, то сейчас ориентация на требования потребителя, инвестора, сотрудника и общественности является необходимым условием к сотрудничеству с производителями товаров народного потребления, обязательное условие квалификационного отбора в известные непродовольственные торговые сети [1].

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) –  часть системы общего менеджмента организации, отвечающая требованиям двух или более международных стандартов на системы менеджмента.  К осознанию необходимости внедрения  интегрированной системы менеджмента, как правило,  в порядке эволюции приходят те предприятия,  которые уже внедрили Систему менеджмента качества (СМК). Внедрили не  только, как это слишком часто бывает, ради получения почетного сертификата, чтобы тот прикрепить на стену в изголовье директорского кресла. Не для «галочки», а для себя, неформально, заинтересовано, ответственно. И потому успешно. И в результате на деле убедились в том,  что Система менеджмента действительно является чрезвычайно полезным инструментом, умелое использование которого приводит к достижению реального управленческого и, как следствие, экономического эффекта. 

Многие компании за рубежом уже более десяти лет практикуют внедрение ИСМ. Потребность в таких системах появилась в последние годы и у казахстанских  компаний, накоплен уже достаточный опыт в области создания ИСМ. По состоянию на 1 апреля 2018 года 1319 предприятий страны разработали, внедрили и сертифицировали систему менеджмента качества на базе международного стандарта ISO 9001, из них 165 пищевых и сельскохозяйственных предприятий, 184 предприятий строительства, более 500 непромышленных предприятий, 353 предприятия находятся на стадии разработки и внедрения СМК. 93 предприятия сертифицировали систему экологического менеджмента, 59 предприятий - систему менеджмента охраны труда и профессиональной безопасности в соответствии с требованиями OHSAS 18001 и 18 предприятий - систему менеджмента безопасности пищевых продуктов в соответствии с требованиями ISO 22000.

Отсюда понятное желание распространить системные формы управления, доказавшие свою эффективность,  на другие сферы деятельности -  скажем,  на безопасность выпускаемой пищевой продукции, на экологическую безопасность, на  охрану труда и здоровья персонала и др [2] .

Преимущества интегрированной системы менеджмента.

Интегрированная система менеджмента -  логичный переход в новое качество системного менеджмента: от автономной, локальной системы менеджмента, направленной на достижение конкретных целей в одной из сфер деятельности предприятия,  к Системе менеджмента организации, которая:

...

Скачать:   txt (12.5 Kb)   pdf (149.8 Kb)   docx (185.4 Kb)  
Продолжить читать еще 3 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club