Банковский менеджмент: проблемы, специфика и тенденции развития

Банковский менеджмент: проблемы, специфика и тенденции развития

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПОСТОЕНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКАМИ        10

1.1.  Сущность и специфика банковского менеджмента        10

1.2. Принципы и методы организации эффективной системы управления коммерческого банка        14

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ БАНКОВСКОГО МЕНЕДМЕНТА АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК»        25

2.1. Общая организационно-финансовая характеристика АО «Райффайзенбанк»        25

2.2. Анализ эффективности коммерческой деятельности банка        35

2.3. Оценка эффективности системы управления банком        49

ГЛАВА 3. ПУТИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА АО «РАЙФФАЙЗЕНБАНК»        61

3.1. Разработка стратегии повышения эффективности банковского менеджмента        61

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий        85

ВЫВОДЫ        99

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        104

ПРИЛОЖЕНИЯ        112

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. На современном этапе одним из самых развитых рыночных секторов экономики является банковский, он показывает высокие количественные темпы роста активов и капиталов и приобретает качественных характеристик, присущих субъектам рыночной экономической системы отношений.

Деятельность коммерческих банков в определенной степени поддается анализу и контролю со стороны Центрального Банка, налоговых органов и органов статистики, аудиторских фирм и контрагентов банков. В то же время непосредственное управление банком осуществляется системой его управления. Задачей менеджмента является обеспечение устойчивого и прибыльного функционирования коммерческого банка, основой которого выступает его успешная предпринимательская деятельность. Решение этой задачи осложняется обострением конкуренции на банковском рынке, усилением регулирующих ограничений со стороны государственных органов, случаями банкротств и отзывов лицензий коммерческих банков.

Опыт функционирования отечественных коммерческих банков показал, что в неустойчивых условиях необходимо применение научно обоснованной методологии финансового менеджмента предпринимательской деятельности банков, основой которой должны быть формализованы методики анализа, планирования и контроля в таких направлениях, как рентабельность комплекса услуг и операций, предоставляемых окупаемость затрат, доходность осуществляемых проектов и др.

Банковская система, которая является основой финансово-кредитных отношений, играет важную роль в реформировании экономической структуры государства. Выступая важным элементом воспроизводства структуры экономики, кредитные институты организуют движение и перераспределение ресурсов общества в их денежном выражении. Через банковскую систему проходят денежные расчеты и платежи хозяйствующих субъектов и населения. Именно коммерческие банки выполняют важную функцию мобилизации временно свободных средств и превращение их в реальный капитал посредством осуществления различных кредитных, инвестиционных и других операций, обеспечивая таким образом потребность экономики в дополнительных ресурсах. Среди субъектов финансово-хозяйственной деятельности коммерческие банки должны одновременно прогнозировать динамику экономической и политической конъюнктуры,

Повышение эффективности функционирования банков зависит от осуществления законодательных изменений в направлении расширения их полномочий и возможностей при проведении операций на финансовых рынках и в то же время - повышение уровня прозрачности и контролируемости банковской деятельности с целью поддержания стабильности финансовой системы в целом.

Становление банковской системы тесно связано с созданием эффективного механизма управления деятельностью, действенной системы регулирования и контроля банковских операций. Это, в свою очередь, требует изучения и учета международного опыта, а также особенностей и современных возможностей финансового рынка России.