Анализ организации движения материальных потоков в ООО «МТТ-Коннект»

Содержание

Введение        3

Глава 1. Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками        4

1.1. Понятие и виды материального потока        4

1.2. Логистический подход к управлению материальными потоками        7

1.3. Функциональные области логистики        12

Глава 2. Анализ организации движения материальных потоков в ООО «МТТ-Коннект»        17

2.1. Общая характеристика ООО «МТТ-Коннект»        17

2.2 Организация материальных потоков в ООО «МТТ-Коннект»        20

Заключение        23

Список использованной литературы        24

Введение

Объектом изучения  дисциплины «логистика» являются материальные и связанные с ними информационные потоки. Актуальность дисциплины и резко возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открывает использование логистического подхода. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению затрат на хранение и транспортировку грузов. Применение логистики ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.

Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Однако лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни. Основная причина – переход от рынка продавца к рынку покупателя, вызвавший необходимость гибкого реагирования производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителя.

Цель работы – рассмотреть специфику логистического подхода к управлению материальными потоками и раскрыть функциональные области логистики.

Задачи:

1. Раскрыть понятие и виды материального потока

2. Рассмотреть логистический подход к управлению материальными потоками.

3. Дать характеристику функциональных областей логистики

4. Выявить взаимосвязь закупочной и распределительной логистики.

Глава 1. Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками

1. Понятие и виды материального потока

Понятие материального потока является ключевым в логистике. Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями — начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.

Материальные потоки могут протекать между различными предприятиями или внутри одного предприятия.

Материальный поток – это объем работ по отдельной операции, рассчитанный за определенный промежуток времени (за месяц, за квартал). Размерность материального потока - штуки, тонны и т. д./сутки, месяц, год и т. д.

На предприятиях оптовой торговли материальный поток называют, как правило, грузовым потоком.

Материальный запас - это материальный поток для заданного момента времени. Например, в момент транспортировки груза железнодорожным транспортом он является материальным запасом или «запасом в пути».

На оптовых базах материальные потоки рассчитывают, как правило, для отдельных участков. Для этого суммируют объемы работ по всем логистическим операциям, осуществляемым на данном участке.

Предположим, что стоимость выполнения той или иной операции на складе точно известна и общие складские издержки можно представить в виде суммы затрат на выполнение отдельных операций. Тогда, меняя маршрут движения материального потока внутри склада, издержки можно минимизировать.

Максимально снизить складские расходы можно, если направлять товар из зоны хранения сразу в зону погрузки, но это означает отказ от операций подбора ассортимента на участке комплектования, а также отказ от доставки товаров покупателям (операции в отправочной экспедиции). Отказываясь от предоставления этих услуг, предприятие теряет позиции на рынке, что также сопряжено с экономическими потерями. Поиск приемлемого компромисса возможен лишь при налаженной системе учета издержек.