Анализ мотивационной политики на предприятии ОАО"АЛЕЙСКЗЕРНОПРОДУКТ"

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        1

ГЛАВА 1. Теоретические основы мотивации и ее стимулирующей политики.        3

1.1. Сущность понятия мотива и мотивации.        3

1.2. Основные методы мотивации        8

1.3. Используемые методы стимулирования при формировании стимулирующей политики        9

ГЛАВА 2. Анализ мотивационной политики на предприятии ОАО"АЛЕЙСКЗЕРНОПРОДУКТ"        15

2.1.  Изучение мотивационной политики на предприятии. Выявление недостатков в системе мотивации сотрудников        15

2.2. Предложения по формированию эффективной мотивационной политики на предприятии ОАО "АЛЕЙСКЗЕРНОПРОДУКТ"        24

ПРИЛОЖЕНИЕ 1        26

ПРИЛОЖЕНИЕ 2        27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        28

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        30

ВВЕДЕНИЕ

Данная  тема курсовой работы на современном  этапе приобретает всё большую  актуальность. Путь к эффективному управлению человеком лежит через  сознание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что, вдохновляет его к деятельности, какие мотивы лежат в базе его действий, только тогда можно попробовать разработать эффективную систему форм и способов управления человеком.     
         Мотивация – это деятельность, которая активизирует коллектив и всякого работающего побуждая их эффективно трудиться для исполнения целей.        

Конец формы

   Целью работы является исследование эффективности мотивационной политики сотрудников на примере предприятия ОАО "Алейскзернопродукт", выявление недостатков политики и пути их решения, анализ основных особенностей процесса  мотивации и стимулирования, рассмотрение различных мотивационных типов. Что бы выполнить поставленную цель, необходимо выполненить следующие задачи :

1.    Изучить методы мотивации.

2.    Рассмотреть формы и методы стимулирования.

3.    Провести исследование мотивации сотрудников на предприятии.

Объектом работы является мотивация и стимулирование деятельности человека.

 Предмет – содержательные и процессуальные теории мотивации труда.

Структура работы состоит из цели и задач исследования, включает введение, две главы, подпунктов глав, приложения, заключения и списка используемой литературы.

ГЛАВА 1. Теоретические основы мотивации и ее стимулирующей политики.

1.1. Сущность понятия мотива и мотивации.

   Классическое определение мотивации в менеджменте, - это процесс побуждения себя и других людей к деятельности для достижения собственных целей или целей организации.^[1]

Мотивирование трудовой деятельности  -  процедура  удовлетворение  сотрудниками личных нужд в избранной ими  работе , осуществляемой в итоге реализации их целей, и сразу с этим как комплекс мер, применяемых со стороны субъекта управления для повышения эффективности труда работников. Из этого определения мы видим, что руководители должны стараться совладать с двумя факторами мотивацией и стимулированием.

Нужно  не  забывать, то что мотивирование и поощрение - это разные определения, хоть и схожи, несмотря на то, что цель они преследуют одинаковую с целью свершения общей миссии  увеличения  производительности   работы сотрудника. Процедура удовлетворения  первичная  -   данное    мотивационная   стратегия, воздвигаемая  управлением    компании  в основе  популярных им нужд и  заинтересованностей   сотрудников.

Функция мотивации содержит то,  что она оказывает воздействие на трудящийся  коллектив компании в форме побудительных мотивов к эффективному труду, публичного воздействия, коллективных и личных поощрительных мер. Указанные формы воздействия активизируют работу субъектов управления, повышают эффективность всей системы управления предприятием, организацией .