Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

SWOT анализ компании «Ростелеком»

Автор:   •  Март 20, 2023  •  Контрольная работа  •  922 Слов (4 Страниц)  •  637 Просмотры

Страница 1 из 4

SWOT анализ компании «Ростелеком»

Компания «Ростелеком» - телекоммуникационная компания национального масштаба, предоставляет услуги местной и дальней телефонной связи, а также доступа в интернет. По данным компании, ее услугами пользуются более 100 млн. жителей России. За 9 месяцев 2020 года: 

  • выручка группы компаний составила 217,0 млрд руб., 
  • чистая прибыль - 8,7 млрд руб.

Компания лидирует на Российском рынке телекоммуникаций

Клиентские сегменты и представляемые сервисы компании «Ростелеком»:

  • В2С: Предоставление услуг населению

Высокоскоростной широкополостный доступ в Интернет, интерактивное телевидение, видео по запросу, местная телефония, внутризоновая, междугородная связь и ряд других сервисов.

  • B2B: Предоставление услуг корпоративным пользователям, среднему и малому бизнесу:

Помимо базовых услуг, которые доступны населению, ряд специфических сервисов: организация VPN, хранение и обработка данных, облачные сервисы и ряд других.

  • B2G: Предоставление услуг государству:

Помимо услуг, доступных корпоративным пользователям, комплексные услуги для электронного правительства, видеонаблюдения в масштабах страны за значимыми событиями (выборы, государственные экзамены), облачные решения в сфере образования, медицины, ЖКХ, безопасного города и др.

  • B2O: Предоставление услуг другим операторам связи: Пропуск трафика через сети Компании, предоставление в аренду каналов связи.

Определим сильные и слабые стороны Ростелеком, а также возможности и угрозы, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).

Результаты анализа представлены в таблице:

Возможности

О1Развитие новых направлений

О2Государственная поддержка

О3Узнаваемость бренда

О4Мировая тенденция к увеличению потребностей в услугах связи

Угрозы

T1Высокая конкуренция между компаниями в сфере телекоммуникаций

T2Потеря ценных сотрудников 

T3Низкая покупательская способность населения РФ

Сильные стороны

S1Лидерство в отрасли

S2Уникальная технология (Оптика в квартиру)

S3Монополия на гос. заказы

Недостатки

W1Слабая репутация компании

W3Неэффективная работа маркетинговых служб в регионах

Проведем оценку значимости параметров анализа.

О1Развитие новых направлений. Компания Ростелеком имеет возможность открыть новые направления деятельности: система умный дом, видеонаблюдение.

О2Государственная поддержка. Поддержка компании на государственном уровне позволяет компании сохранять и укреплять лидирующие позиции, даёт возможность масштабирования.

О3Узнаваемость бренда. Бренд компании Ростелеком узнаваем и зарекомендовал себя за многие годы работы, что даёт возможности выхода на новые рынки.

О4Мировая тенденция к увеличению потребностей в услугах связи. В современном мире, особенно в связи с пандемией, увеличилась потребность в услугах интернет связи.

T1Высокая конкуренция. В последние годы в сфере телекоммуникаций появляется много компаний-конкурентов, представляющих угрозу для компании.

T2Потеря ценных сотрудников. Переманивание компаниями-конкурентами, ведущих специалистов компании Ростелеком.

T3Низкая покупательская способность населения РФ. Высокий уровень инфляции, следствием которого является снижение покупательской способности ЦА компании.

S1Лидерство в отрасли. В данный момент, компания входит в топ-5 лидеров отрасли телекоммуникаций в России.

S2Уникальная технология (Оптика в квартиру). Компания Ростелеком обладает уникальной технологией проведения оптики в квартиру, что даёт преимущество перед конкурентами.

S3Монополия на гос. заказы. Компания Ростелеком работает с государственными заказами по контрактной системе, что дает компании отсутствие  конкуренции в сфере гос. Заказов.

W1Слабая репутация компании. Компания имеет слабую репутацию в сфере b2c, что влечет за собой негативные отзывы в интернете.

...

Скачать:   txt (14 Kb)   pdf (107.1 Kb)   docx (204.3 Kb)  
Продолжить читать еще 3 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club