SWOT-анализ компании «Coca-Cola»
Автор: Lenkr77 • Апрель 1, 2024 • Творческая работа • 3,365 Слов (14 Страниц) • 120 Просмотры
SWOT-анализ.
- Анализ текущего положения компании.
- Общие сведения об организации.
Название компании | The Coca Cola Company |
Дата основания | 1886 год |
Отрасль | Пищевая продукция |
Основатель | Джон Стит Пембертон |
Обслуживаемость | Весь мир |
Стоимость бренда | 66,3 млрд долларов (по данным interbrand.com, 2018) |
Чистый доход | 37,27 млрд долларов (2019) |
Чистая прибыль | 8,92 млрд долларов (2019) |
Количество сотрудников | 86.200 (2019) |
Продукты | Безалкогольные газированные напитки |
Конкуренты | PepsiCo, Red Bull, Dr Pepper Snaple, Gatorade, Nestle, Tropicana, Mondelez, Unilever |
Миссия | «создавать напитки и менять мир к лучшему» |
- Макросреда. PEST-анализ
Несмотря на то, что компания «Coca-Cola» является ведущим брендом в отрасли безалкогольных газированных напитков, она не застрахована от различных политических, социальных или экономических колебаний. Политические или экономические изменения могут отрицательно повлиять на прибыль компании. В каждой стране существуют собственные законы и постановления, которые напрямую влияют на нее. В то же время культурные факторы имеют большое значение. Компания «Coca-Cola» распространяется более чем в 200 странах. Особое значение при этом приобретают социальные и культурные факторы. PEST-анализ «Coca-Cola» поможет определить все эти факторы, которые могут повлиять на деятельность компании в глобальной среде.
Политические факторы:
- Производство продукции регулируется ГОСТом;
- государственный мониторинг качества продукции;
- изменения в налоговом законодательстве;
- присутствие регионального протекционизма;
- отсутствие поддержки государством производителей безалкогольных газированных напитков;
- антимонопольная политика;
- изменения в правительстве и ограничения, касающиеся возможности перемещения капитала через границы.
Экономические факторы:
- Способность проникать на формирующиеся и развивающиеся рынки;
- уменьшение заработной платы и доходов населения;
- уменьшение ставки рефинансирования;
- увеличение безработицы;
- уменьшение производительности труда;
- повышение стоимости сырья;
- ограниченность водного ресурса;
- сокращение продаж газированных напитков;
- нестабильность экономики в результате пандемии 2020 года
Социальные факторы:
- Развитие тренда здорового образа жизни;
- переход на более здоровые напитки;
- потребление газированных напитков в России меньше, чем в Европе и Америке;
- снижение рождаемости;
- основные потребители безалкогольной газированной продукции – молодые люди
Технологические факторы:
- Эффективность рекламы, маркетинга и рекламных программ компании;
- дизайн упаковки;
- снижение себестоимости продукции за счет замены сахара на сахарозаменители;
- регулирование технологии производства ГОСТом;
- новое оборудование;
- использование технологических инноваций;
- патенты на формулы напитков
- Микросреда.
Микросредой является всё то, что окружает компанию: ее поставщики, посредники, конкуренты, партнеры, потребители. Проведем анализ микроокружения компании, используя пятифакторную модель конкуренции Майкла Портера (модель 5 сил Майкла Портера). С ее помощью проведем анализ пяти факторов – угрозы со стороны товаров-заменителей, угрозы появления новых конкурентов в отрасли, степени влияния потребителей и поставщиков существующей конкуренции между участниками рынка.
...