Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Стратегический анализ деятельности компании ВкусВилл

Автор:   •  Октябрь 1, 2023  •  Творческая работа  •  4,463 Слов (18 Страниц)  •  236 Просмотры

Страница 1 из 18

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»

Высшая школа креативных индустрий

 

 

 

Исследовательский проект по дисциплине «Основы стратегического маркетинга» на тему

«Стратегический анализ деятельности компании ВкусВилл»

 

Выполнили:

Обучающиеся 3 курса

группы 15.02Д-ММ1/21б

Полякова Екатерина Сергеевна

Потанина Анна Евгеньевна

Смирнова Юлия Сергеевна

Шестоперова Надежда Алексеевна

Руководитель проекта:

Прокопова Л.Г.

ассистент кафедры маркетинга

Москва 2023


Содержание

  1. История компании «ВкусВилл»
  2. Миссия, видение, ценности компании «ВкусВилл»
  3. Структура бизнеса компании “ВкусВилл”: структурные бизнес-единицы и продуктовые линии
  4. Анализ внешней и внутренней среды компании «ВкусВилл»:
  • Распределение воздействующих факторов внешней среды. Выделить только основные факторы, использовать конкретные формулировки с понятным механизмом влияния.
  • Анализ привлекательности рынка по модели «5 Сил» Портера.


  1. История компании «ВкусВилл»

ВкусВилл – российская розничная сеть супермаркетов. История «ВкусВилл» берет свое начало с небольших торговых точек «Избенка», представляющих собой киоски и небольшие магазины.

В 2009 году российский предприниматель Андрей Кривенко открыл свой первый магазин под названием «Избенка» в московском районе Строгино. Ассортимент состоял только из молочных продуктов. К 2011 году в Москве было открыто около 80 магазинов. В 2011 году управляющее «Избенкой» ООО «Луг да поле» получило выручку 177 млн руб[1]. Тогда команда приняла решение о расширении.

15 июня 2012 команда «Избенки» открыла 4 магазина «ВкусВилл» в Москве. Ассортимент продукции во «ВкусВилл» был шире, для работы привлекались новые поставщики, сеть выходила за рамки торговли только молочной продукцией. «ВкусВилл» сделал упор на натуральные качественные товары с коротким сроком годности. Магазин не сразу получил признание покупателей. Несмотря на отсутствие высокого спроса и убыточность сети, в 2013 году в Москве были открыты еще 4 магазина «ВкусВилл», которые не закрылись благодаря более успешному капитальному положению «Избенки». 

В 2014 «Избенками» и «ВкусВиллами» начали управлять разные общества с ограниченной ответственностью — «Луга да поле» и ООО «Вкусвилл». В этом году сеть магазинов «ВкусВилл» понесла убытки на 41 миллион[2]. Через год дела компании начали улучшаться, в 2015 количество магазинов «ВкусВилл» увеличилось в два раза. На протяжении 2016 года в Москве ежедневно открывалось около 20 магазинов. На конец 2017 года было открыто 446 «ВкусВиллов», в этом же году торговая есть впервые вошла в топ-500 крупнейших компаний России по выручке[3]. 

В 2018 компания запустила доставку в пределах МКАДа. К концу этого года было открыто более 700 магазинов «ВкусВилл» в Москве. В этом же году начали открываться первые магазины в других российских городах. К 2020 году бизнес становился масштабнее и год начался  с открытия нового склада, на тот момент он являлся вторым распределительным центром по величине после строительного склада «Леруа Мерлен».

«ВкусВилл» начал выходить за пределы России, первый магазин открылся в мае 2020 Амстердаме. В этом же году у покупателей появилась возможность получать доставку из магазина себе домой. Выручка группы «Вкусвилл» в 2020 году составила 114,298 млрд руб., увеличившись на 38,2% по сравнению с показателем предыдущего года. Валовая прибыль выросла на 30% относительно 2019 года, до 34,042 млрд руб[4].

...

Скачать:   txt (70.1 Kb)   pdf (296.6 Kb)   docx (532.5 Kb)  
Продолжить читать еще 17 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club