Оцiнка ефективностi маркетинговоi дiяльностi та напрямки вдосконалення органiзацii маркетингу на пiдприэмствi

Москаленко О

студентка спеціальності 075 «Маркетинг»

Сумський національний аграрний університет

м. Суми, Україна

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТА

НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ МАРКЕТИНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Поступовий перехід України до ринкових відносин спричиняє потребу в кардинальних змінах при підході до управління підприємством та вимагає значної переоцінки принципів та шаблонних характеристик економічного розвитку. Орієнтація виробника на потреби споживача, жорстка конкуренція, динамічний ріст впливу науково-технічного прогресу на всі сфери життя людини визначили основу управління виробничо-збутовою діяльністю, а саме маркетингову діяльність.

Вагомий внесок у вирішення проблеми впровадження маркетингу в практику господарюючих суб’єктів мають праці таких відомих вітчизняних та міжнародних вчених Г. Армстронг, Ф. Котлер, Д. Сондерс, П. Доль, В. Вонг, Н. В. Куденко, І. Л. Решетнікова, А. В. Кузьменко, Д. Л. Мельник, І. Ансофф, В. Г. Шинкаренко, В. М. Геєць, Ж. Ж. Ламбен, Ф. Вірсема, К. Прахалад, В. Г. Герасимчук,М. Трейсі та інші.

На меті маємо оцінити ефективність маркетингової діяльності та запропонувати напрямки вдосконалення організації маркетингу на підприємстві ПП «Буринське» Буринського району Сумської області. Для досягнення поставленої мети потрібно вирішити ряд завдань, а саме: вивчити, поглибити та узагальнити теоретико-методичні засади організації маркетингової діяльності на підприємстві, запропонувати напрями вдосконалення організації маркетингу на досліджуваному підприємстві. 

Управління маркетинговою діяльністю на підприємстві являє собою широкий комплекс заходів тактичного та стратегічного  характеру, що спрямовуються на ефективне здійснення ринкової діяльності підприємства та досягнення його основної мети – задоволення потреб споживача товару і послуг, а також отримання на цій основі максимального прибутку [2]. Зауважимо, що маркетингова діяльність традиційно передбачає здійснення процесів обґрунтування та розробки маркетингової стратегії. Недостатньо ефективне управління процесом реалізації маркетингової стратегії може нейтралізувати можливості зміцнення конкурентних позицій підприємства, що були закладені в розробленій стратегії. Отже, розробка і здійснення маркетингової стратегії підприємства є однією з найважливіших передумов вдосконалення управління маркетинговою діяльністю підприємства.

Кожне підприємство має на ринку певні переваги і та недоліки. SWOT- аналіз дає змогу виявити ті сильні і слабкі сторони, які потребують найбільшої уваги і зусиль з боку підприємства [1].

В таблиці 1 ми відобразили SWOT-аналіз запропонованого портфелю проектів.

Таблиця 1

SWOT-аналіз запропонованих проектів з удосконалення маркетингової діяльності ПП«Буринське»

Зміцнення позицій на внутрішньому ринку вважаємо найвагомішою можливістю проекту, а головною загрозою – помилки в просуванні товару, а, як наслідок, не сприйняття споживачем.