Кадровый маркетинг и его задачи

СОДЕРЖАНИЕ

стр.

ВВЕДЕНИЕ        3

1. Понятие кадрового маркетинга        5

2.Задачи кадрового маркетинга        10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        13

Список литературы        15

ВВЕДЕНИЕ

Сегодня, чтобы привлекать в компанию профессионалов, HRу недостаточно разместить объявление и ждать, когда кандидаты откликнутся. В настоящее время в условиях серьезной конкуренции на рынке товаров/услуг любая организация вынуждена адаптироваться к данным обстоятельствам. При этом рыночные отношения не являются стабильными – они непрерывно изменяются, приводя к необходимости корректировать деятельность организации, изменять бизнес-процессы, что, конечно, требует изменений к требованиям к уровню квалификации персонала.

Более остро перед организациями ставится задача определения потребности в персонале, оптимизации системы планирования, прогнозирования и воспроизводства человеческих ресурсов.

В качестве одного из эффективных инструментов этого процесса может быть применима технология маркетинга.

Ключевой частью управления организацией, необходимо считать, управление персоналом, которое должно удовлетворять интересы самого сотрудника и запросы фирмы. Эффективное управление организацией возможно лишь в том случае, если будут эффективно использоваться трудовые ресурсы. Важную роль в любой организации играет человек, обладающий определенными способностями. Важной особенностью работников является тот факт, что они должны выполнять не только производственные функции, но еще и представляют активную составляющую процесса производства, они способны увеличивать производство. Поэтому перед руководством организаций появляется задача, связанная с созданием условий, которые смогут обеспечить оптимальное использование ресурсов человека в необходимом объеме, как для конкретного сотрудника, так и для всей организации. Достичь баланса возможно за счет внедрения маркетинга в управление персоналом. Используя маркетинг, появится возможность найти согласование между условиями рынка, возможностями фирмы и интересами каждого работка организации. А также использование маркетинговых методов позволит отслеживать изменения в профессиональной и квалификационной структуре кадров, выявлять конкретные тенденции в развитии рабочей силы на рынке и своевременно определять качественные и количественные требования к ней.

Целью данной работы является изучение кадрового маркетинга и его задач.

В ходе исследования были поставлены следующие задачи:

- изучить понятие кадрового маркетинга;

- определить задачи кадрового маркетинга.

Объект работы - маркетинг. Предмет – понятие и задачи кадрового маркетинга.

Структура работы определяется целью и задачами. Работа включает в себя введение, два раздела, заключение и список литературы.

1. Понятие кадрового маркетинга

В отечественной литературе можно встретить следующие понятия, определяющие маркетинг в сфере управления персоналом:

– маркетинг персонала;

– персонал-маркетинг;

– кадровый маркетинг;

– HR-маркетинг.

Под маркетингом персонала понимается деятельность человека, которая направлена на долговременное обеспечение предприятия кадрами. Именно благодаря человеку образуется стратегический потенциал, с помощью которого возможно решение задач фирмы^[1].

Термин «маркетинг» происходит от английского «market» (рынок) и означает деятельность в сфере рынка сбыта. Главное в маркетинге - двуединый и взаимодополняющий подход. С одной стороны, это тщательное и всестороннее исследование рынка, спроса, запросов и потребностей, ориентация на них производства, направленность выпускаемой продукции. С другой стороны - это активное воздействие на рынок и существующий спрос, на формирование потребностей и покупательских предпочтений.